水暖工程師工作總結(jié).doc

水暖工程師工作總結(jié) ，希望對大家有所幫助。
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先進個人工作總結(jié) 在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的 完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思 路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。
一年來，我 堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，根據(jù)各階段 施工重點，及時調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。
承 蒙上級領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號 ，我深知這是上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的鼓舞和鞭策。
在工程進入到二 次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排， 本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。
下面，我就自己在2008年 的工作情況向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個簡要匯報：
1、空調(diào)部分 針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公 司關(guān)于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，馬上組 織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。
在材料驗收 合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求 xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)進行施工，同時組 織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。
在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配 合下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；安全
第一，生產(chǎn)
第二的指導(dǎo)思想，抓 時間、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人）， 本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則進行安 裝。
施工過程中分項進行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由 ，合理排列管線，發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通，本著樣板先行的原 則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字 確認）進行施工。
在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管 安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

2、通風部分 針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主動 擔任起通風工長的職責，結(jié)合工程的實際，積極組織xx項目部通風專 業(yè)核對