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全案策劃流程1.doc

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全案策劃流程1.doc
地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 全 案 策 劃 流 程 、、 前期策劃及規(guī)劃、設(shè)計(jì)指導(dǎo)
1、 初步市場情況調(diào)查
2、 確定可類比項(xiàng)目并進(jìn)行調(diào)研
3、 SWOT分析并初擬總體策劃思路
4、 分析本項(xiàng)目潛在價(jià)值
5、 確定核心價(jià)值體系及總體策劃思路
6、 目標(biāo)客戶群鎖定和分析
7、 本項(xiàng)目開發(fā)主題及形象定位
8、 對(duì)本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 、、 建設(shè)前期及工程建設(shè)期顧問
1、 制訂投資分析報(bào)告
2、 評(píng)審項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
3、 擬定工地形象包裝方案
4、 招標(biāo)確定施工單位
5、 制定前期推廣策略
6、 策劃各類公關(guān)宣傳活動(dòng) 、、 營銷策劃及宣傳推廣
1、 分析可類比項(xiàng)目的營銷策略
2、 確定項(xiàng)目的推廣銷售策略
3、 細(xì)化本項(xiàng)目營銷思路 地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！1地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！
4、 制定項(xiàng)目的市場進(jìn)入方案 、、 營銷期代理及善后期顧問
1、 劃分銷售周期并確定各周期工作內(nèi)容
2、 協(xié)助開發(fā)商制訂售樓工具及資料
3、 培訓(xùn)樓盤銷售人員
4、 舉行本項(xiàng)目的各種促銷活動(dòng)
5、 項(xiàng)目的尾盤銷售
6、 協(xié)助開發(fā)商交樓
7、 提供項(xiàng)目的物業(yè)管理建議 地產(chǎn)江湖dcjianghu——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！2


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