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河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn).rar

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2009-09-04
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說(shuō)明:

0
1.本標(biāo)準(zhǔn)分4類32項(xiàng)。
每個(gè)單項(xiàng)扣分后最低得分為0分、

0
2.在考核中,如出現(xiàn)合理缺項(xiàng),該項(xiàng)得分為:合理缺項(xiàng)得分 = [合理缺項(xiàng)所在類得分/(該類總標(biāo)準(zhǔn)分 - 合理缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分)] ×合理缺項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分。
合理缺項(xiàng)依據(jù)該工程的設(shè)計(jì)文件確定,或由考核專家組商定。


類別 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 賦 分 原 則 備 注

一、組織管理(150分)
1、管理體制和運(yùn)行機(jī)制 管理體制順暢,管理權(quán)限明確;實(shí)行管養(yǎng)分離,內(nèi)部事企分開(kāi);分流人員合理安置;建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行竟聘上崗;建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制。
40 沒(méi)有完成水管體制改革的,此項(xiàng)不得分。

管理體制不順暢,管理權(quán)限不明確扣10分;未實(shí)行管養(yǎng)分離扣5分,內(nèi)部事企不分扣5分;分流人員未得到合理安置扣5分;未實(shí)行競(jìng)聘上崗扣5分;未建立合理、有效的分配激勵(lì)機(jī)制扣10分。
管養(yǎng)分離包括內(nèi)部實(shí)行

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有批文;崗位設(shè)置合理,按部頒標(biāo)準(zhǔn)配備人員;技術(shù)工人經(jīng)培訓(xùn)上崗,關(guān)鍵崗位要持證上崗;單位有職工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施,職工年培訓(xùn)率達(dá)到30%以上。
30 機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制無(wú)批文扣10分;崗位設(shè)置不合理,人員多于部頒標(biāo)準(zhǔn)配備或技術(shù)人員配備不能滿足管理需要扣10分;技術(shù)工人不具備崗位技能要求,未實(shí)行持證上崗扣5分;無(wú)職工培訓(xùn)計(jì)劃或職工年培訓(xùn)率未達(dá)到30%扣5分。


3、精神文明 管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),職工敬業(yè)愛(ài)崗;庭院整潔,環(huán)境優(yōu)美,管理范圍內(nèi)綠化程度高;管理用房及配套設(shè)施完善,管理有序;單位內(nèi)部秩序良好,遵紀(jì)守法,無(wú)違反《計(jì)劃生育條例》行為發(fā)生;近三年獲縣級(jí)(包括行業(yè)主管部門)及以上精神文明單位稱號(hào)。
40 單位領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),職工思想不穩(wěn)定扣10分;綠化程度在本地區(qū)屬差的,扣5分;環(huán)境不優(yōu)美,庭院不整潔扣5分;管理用房及文、體等配套設(shè)施不完善扣5分;單位有違法違紀(jì)行為或違反《治安管理?xiàng)l例》的,每起扣5分;未獲縣級(jí)及以上(或行業(yè)主管部門)精神文明單位稱號(hào)扣10分。

發(fā)生違反《計(jì)劃生育條例》行為的,此項(xiàng)不得分。
近三年(從上一年算起)連續(xù)獲省、部級(jí)精神文明單位,此項(xiàng)滿分。

 


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