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QCDT 303 3203-2010水電項(xiàng)目公司工程管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn).doc
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QCDT 303 3203-2010水電項(xiàng)目公司工程管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn) ,水電項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)。
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6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 工程建設(shè)相關(guān)管理制度的制定及執(zhí)行
6.1.1 組織制訂公司工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的宣傳、指導(dǎo)、解釋工作;
6.1.2 起草規(guī)章制度前組織相關(guān)調(diào)研工作,在熟悉與之相應(yīng)的國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際,做到“合法、合理、全面、具體”,具有較強(qiáng)的可操作性;
6.2 設(shè)備管理
6.2.1 依據(jù)Q/CDT 203 0301-2009《工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》第5.8條及第5.9條,配合計(jì)劃合同部組織機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作,組織編制設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃及設(shè)備招標(biāo)文件技術(shù)條款;
6.2.2 依據(jù)Q/CDT 203 0201-2009《工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》第5條,組織開(kāi)展設(shè)備的設(shè)計(jì)管理工作。
安排部門(mén)相關(guān)人員加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位相關(guān)專業(yè)主設(shè)人員的聯(lián)系與溝通,了解設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況,并掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不合理的參數(shù)、選型、布置或結(jié)構(gòu)時(shí),及時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出,并要求更正或優(yōu)化;
6.2.3 按照合同規(guī)定的時(shí)間組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)及設(shè)備出廠、到貨驗(yàn)收;
6.2.4 依據(jù)Q/CDT 203 0602-2009《工程進(jìn)度管理規(guī)定》第5條及第6條,協(xié)助組織編制、盤(pán)點(diǎn)里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,審批二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施和控制;
6.2.5 對(duì)整個(gè)設(shè)備安裝過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、技術(shù)、信息及資料、竣工等管理工作全面負(fù)責(zé);
6.2.6 配合計(jì)劃合同部做好造價(jià)管理工作,嚴(yán)格按照合同要求,組織做好合同結(jié)算、變更、索賠相關(guān)工作;
Q/CDT 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程工作標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT3033203-2010 水電項(xiàng)目公司工程管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn) 2010-12-30發(fā)布2011-03-01實(shí)施 中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā) 布 Q/CDT3033203-2010 目 次 前 言...................................................................................................................................................................II 1范圍.....................................................................................................................................................................1 2規(guī)范性引用文件.................................................................................................................................................1 3基本要求.............................................................................................................................................................1 4職責(zé)與權(quán)限.........................................................................................................................................................1 5崗位目標(biāo).............................................................................................................................................................2 6工作內(nèi)容要求與方法.........................................................................................................................................2 7檢查與考核.........................................................................................................................................................3 8本崗位參與的流程................................
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6 工作內(nèi)容要求與方法
6.1 工程建設(shè)相關(guān)管理制度的制定及執(zhí)行
6.1.1 組織制訂公司工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織規(guī)章制度的宣傳、指導(dǎo)、解釋工作;
6.1.2 起草規(guī)章制度前組織相關(guān)調(diào)研工作,在熟悉與之相應(yīng)的國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際,做到“合法、合理、全面、具體”,具有較強(qiáng)的可操作性;
6.2 設(shè)備管理
6.2.1 依據(jù)Q/CDT 203 0301-2009《工程招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定》第5.8條及第5.9條,配合計(jì)劃合同部組織機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)工作,組織編制設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃及設(shè)備招標(biāo)文件技術(shù)條款;
6.2.2 依據(jù)Q/CDT 203 0201-2009《工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定》第5條,組織開(kāi)展設(shè)備的設(shè)計(jì)管理工作。
安排部門(mén)相關(guān)人員加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位相關(guān)專業(yè)主設(shè)人員的聯(lián)系與溝通,了解設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況,并掌握相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。
發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不合理的參數(shù)、選型、布置或結(jié)構(gòu)時(shí),及時(shí)向設(shè)計(jì)人員提出,并要求更正或優(yōu)化;
6.2.3 按照合同規(guī)定的時(shí)間組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)及設(shè)備出廠、到貨驗(yàn)收;
6.2.4 依據(jù)Q/CDT 203 0602-2009《工程進(jìn)度管理規(guī)定》第5條及第6條,協(xié)助組織編制、盤(pán)點(diǎn)里程碑進(jìn)度計(jì)劃和一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,審批二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃,并組織實(shí)施和控制;
6.2.5 對(duì)整個(gè)設(shè)備安裝過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明、技術(shù)、信息及資料、竣工等管理工作全面負(fù)責(zé);
6.2.6 配合計(jì)劃合同部做好造價(jià)管理工作,嚴(yán)格按照合同要求,組織做好合同結(jié)算、變更、索賠相關(guān)工作;
Q/CDT 中國(guó)大唐集團(tuán)公司工程工作標(biāo)準(zhǔn) Q/CDT3033203-2010 水電項(xiàng)目公司工程管理部主任工作標(biāo)準(zhǔn) 2010-12-30發(fā)布2011-03-01實(shí)施 中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā) 布 Q/CDT3033203-2010 目 次 前 言...................................................................................................................................................................II 1范圍.....................................................................................................................................................................1 2規(guī)范性引用文件.................................................................................................................................................1 3基本要求.............................................................................................................................................................1 4職責(zé)與權(quán)限.........................................................................................................................................................1 5崗位目標(biāo).............................................................................................................................................................2 6工作內(nèi)容要求與方法.........................................................................................................................................2 7檢查與考核.........................................................................................................................................................3 8本崗位參與的流程................................
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