規(guī)范管理實(shí)施大綱.doc

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規(guī)范化管理實(shí)施大綱
第一條 規(guī)范化管理概念 我們所稱的規(guī)范化管理，是指根據(jù)本公司的章程 的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，合理地制定公司的組織規(guī)程和基本 制度以及各類管理事務(wù)的作業(yè)流程(包括各類報(bào)表、 圖表、公司的CI規(guī)范等等)，以形成統(tǒng)
一、規(guī)范和相 對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過對(duì)該體系的實(shí)施和不斷完善 ，達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效之目的。

第二條 規(guī)范化管理意義 (一)逐步將公司的管理工作納入"法制"管理的軌 道，減少工作中的"盲目性"、"隨意性"； (二)明確界定各管理層上下之間、橫向之間的責(zé) 權(quán)關(guān)系，減少摩擦，提高工作效率； (三)系統(tǒng)地開發(fā)和建立公司的"管理軟件"，使公 司管理水平的提高和管理經(jīng)驗(yàn)的積累有一個(gè) 基本生長點(diǎn)； (四)為全面實(shí)施電腦化管理奠定基礎(chǔ)。

第三條 規(guī)范化管理內(nèi)容 (一)制定各類規(guī)范管理文件，包括： 1.基本制度； 2.作業(yè)程序； 3.圖表報(bào)表； 4.CI規(guī)范。
(二) 對(duì)上述規(guī)范管理文件付諸實(shí)施并定期修改完善。
基本制度-- 是指在公司章程的規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)公司的基本 組織規(guī)程和各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度所作的基本 規(guī)定，如各機(jī)構(gòu)分工規(guī)定、責(zé)權(quán)劃分、人事管 理制度、行政管理制度財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管 理制度、信息統(tǒng)計(jì)制度等等。
作業(yè)程序-- 是指在公司各類動(dòng)態(tài)管理事務(wù)的工作流程所作 的基本描述和規(guī)定，例如：公司投資立項(xiàng)程序 、報(bào)關(guān)程序、新進(jìn)人員試用程序等等。
圖表報(bào)表-- 是指對(duì)公司各類圖表、有的格式、內(nèi)容、編號(hào) 、流向、存檔、審核等進(jìn)行規(guī)范化處理和運(yùn)作 。
CI規(guī)范-- 是指對(duì)公司外在形象的統(tǒng)一設(shè)