對房建施工資料管理的規(guī)范化建議.doc

對房建施工資料管理的規(guī)范化建議 ，提高。
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淺議施工資料管理規(guī)范化 施工資料管理是一種持續(xù)時間長,技術強,涉及知識面廣的施工管理工作.。
施工資料是工程施工過程中形成的詳細記錄施工過程的原始記錄。
一份真實、齊全的施工資料不但能反映出工程施工的質量，也是對工程質量進行評價、驗收的主要依據之一，通過施工資料即可知道該工程施工過程的基本情況。
施工資料記錄整理的及時、有效、真實在很大程度上還可以避免一些潛在的風險，為工程施工提供有力的依據。


1、施工資料管理的現狀 房建施工資料有完善資料管理規(guī)定，有程式化的資料管理軟件，操作簡捷，應用方便。
然而現狀是建筑市場中資料員人員混雜，填寫錯誤百出，不能與工程進度同步，一些工程實已收尾，竣工資料尚在進一步的完善中，甚至影響工程驗收工作及交付使用。
施工過程中有些資料員對報驗資料中施工檢查記錄欄內填寫的內容是什么意思都不知道，完成是照搬照用，這樣就完全失去了施工資料的意義。


2、施工資料的重要性 竣工資料是工程竣工質量評定、產品移交工作不可缺少的一項重要工作。
隨著國內建筑市場的規(guī)范化、程序化，資料成為變更索賠的重要依據，使資料的整理與施工進度同等重要。
雖然竣工資料收集和整理與建設方、監(jiān)理方有著密切的聯系，但施工單位從主觀上看是對內業(yè)日常管理的認識不足，內業(yè)資料管理的深度和方法不清，導致出現重外業(yè)輕內業(yè)的現象，造成質量檢評和計量支付工作混亂，變更索賠，竣工文件整理困難，對工程的按時交工驗收和結算支付產生不良影響，相對于施工現場工作，我們已習慣把資料的計算、核對、整理、圖紙審核等工作稱之為內業(yè)，內業(yè)是現場管理工作的基礎，內業(yè)資料管理是技術基礎管理工作，固此強化內業(yè)管理意識，落實內業(yè)日常管理工作，不僅是當務之急，而且勢在必行。


3、施工資料管理的規(guī)范化建議 第

一、加強對資料員的管理，完善表格，建立臺帳，實行動態(tài)管理。
盡量避免1人管理多個工地的資料，要求每個工地必須有專職的資料管理人員。
工程開工前期，技術資料員要按照有關資料管理軟件等標準，結合工程設計圖的工程內容，以部位工序檢驗、分項工程劃分為線索，編制出施工準備、施工過程及完工效驗三個階段《質檢資料組成內容目錄》標準。
對質檢資料不能包含的分項工程及其工程部位，需結合施工技術規(guī)程和檢評標準，自行編制補充表格，形成業(yè)主、監(jiān)理、項目部三者共同的系統完整的組成內容詳實的質檢資料。
建立統一的試驗、質檢、變更等分類臺帳。
試驗臺帳按試驗項目分類建立，實行動態(tài)統計。
質檢臺帳要建立在工程劃分和完善質檢表格的基礎上，按照《質檢資料組成內容目錄》分成施工準備、施工、完工交驗三個階段，以表格的形式同時反映項目部、監(jiān)理對各工序全過程質檢評定時間、頻率和結論，配套編制一套分類質檢資料匯總表（即質檢臺帳）。
做到施工到何處、檢驗到何處，資料統計到何處，防止質檢行為或質檢資料差錯遺漏，為今后動態(tài)地把握質量狀況