管理學(xué)_高教版_周三多主編_2__第9章配套課件.pdf

管理學(xué)_高教版_周三多主編_
2__第9章配套課件 ，管理學(xué)_高教版_周三多主編_
2__配套課件。
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第九章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源計(jì)劃
第二節(jié) 員員工招聘與解聘
第三節(jié) 員員工培訓(xùn)
第四節(jié) 績效評(píng)估人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù) 人力資源計(jì)劃的 任務(wù)編制和和實(shí)施人力資源計(jì)劃的目標(biāo)，，就是要就是要 人力資源計(jì)劃的 過程通過規(guī)劃人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng)，，使組使組 人力資源計(jì)劃編 制的原則織的需求與人力資源的基本狀況相匹配， 員員工招聘與解 確保組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 聘聘聘 人力資源計(jì)劃的任務(wù)包括以下幾個(gè)部分 員員工培訓(xùn)
系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量 選配合適的人員員 績效評(píng)估

制定和和實(shí)施人員員培訓(xùn)計(jì)劃 思考題 2人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的過程 人力資源計(jì)劃的 任務(wù)人力資源計(jì)劃的整個(gè)過程大致可以分為六個(gè) 人力資源計(jì)劃的 過程步驟，，如下圖所示如下圖所示： 人力資源計(jì)劃編 制的原則 編制人力招聘選用確定有能 員員工招聘與解 資源計(jì)劃員員工 員員工 力的員員工 聘聘聘 員員工培訓(xùn) 職前培調(diào)職業(yè)生 留用杰 績效評(píng)估 引導(dǎo)員員工 涯發(fā)展 出人才 思考題
前三個(gè)步驟“““編制人力資源計(jì)劃“編制人力資源計(jì)劃、、、招聘員員工、招聘員員工、、、選用、選用””” 目的