華山溝水電站工程百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)(1～3月份).doc

華山溝水電站工程百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)(1～3月份) ，總結(jié)自我不足,完善安全管理體制。
。
歡迎下載！
四川能達(dá)水利水電咨詢有限公司華山溝電站工程監(jiān)理部 四川能達(dá)水利水電咨詢有限公司 百日安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié) （2011年1～3月） 華山溝水電站工程監(jiān)理部 二0一一年三月三十一日 四川能達(dá)水利水電咨詢有限公司華山溝電站工程監(jiān)理部 審核：楊貴東 編寫：張賢武石航宇 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少工程安全事故的發(fā)生 ，根據(jù)公司《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”切實(shí)抓好今冬明春 安全生產(chǎn)工作的通知》（川能達(dá)[2010]59號(hào)）文件精神。
現(xiàn)將華山溝 水電站工程監(jiān)理部開展安全生產(chǎn)活動(dòng)情況總結(jié)如下： 四川能達(dá)水利水電咨詢有限公司華山溝電站工程監(jiān)理部 華山溝水電站工程建設(shè)，需在6月30日前達(dá)到通水發(fā)電要求。
因 此,整個(gè)工程形成工期緊、任務(wù)重、壓力大，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。
在這種 嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，華山溝水電站工程監(jiān)理部更加重視安全生產(chǎn)工作 ，認(rèn)真貫徹公司關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示，積極抓好承包商安 全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，一季度，經(jīng)監(jiān)理部 全體員工齊心協(xié)力，艱苦拼博，努力克服和解決碰到的各種困難， 出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
監(jiān)理部所承擔(dān)監(jiān)理的各標(biāo)段安全生產(chǎn) 和監(jiān)理部自身安全都實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

1、加強(qiáng)監(jiān)理部制度建設(shè)，提高自身安全生產(chǎn)工作 華山溝水電站工程監(jiān)理部建立了以總監(jiān)理工程師為安全
第一責(zé)任 人，各監(jiān)理項(xiàng)目組組長(zhǎng)及專（兼）職安全員參加的安全管理責(zé)任體 系。
明確了管理范圍和相應(yīng)職責(zé)，同時(shí)制訂了監(jiān)理部“內(nèi)部安全管理 規(guī)定”、“機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定”、“辦公、食宿管理規(guī)定”等，監(jiān)理部全 體員工都對(duì)以上的規(guī)章制度深入進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了安全意識(shí)，取 得了不錯(cuò)的效果。
監(jiān)理部作為華山溝水電站工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的排頭兵，安全生產(chǎn) 是影響監(jiān)理部自身形象的頭等大事，監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作 ，逢會(huì)必講安全工作，將安全生產(chǎn)