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電氣細(xì)則.doc
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琳琳
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電氣細(xì)則 ,希望對大家有所幫助。
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根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)對建筑工程分部(子分部)工程及分項工程等的劃分、黑龍江新建職工第
三、
第四高層住宅工程的電氣工程的實際情況,編制本監(jiān)理實施細(xì)則。
一、工程概況 本工程位于哈爾濱市南崗區(qū)學(xué)府四道亍9號哈爾濱學(xué)院院內(nèi),框架結(jié)構(gòu),地上七層,地下一層,建筑面積17896.2m2,建筑高度23.80米。
建筑類別3類,合理使用年限50年,抗震設(shè)防:6度,抗震設(shè)防類別:為丙類,耐火等級:Ⅱ級火災(zāi)種類:為A類。
電氣部分主要分為照明系統(tǒng),防雷及接地系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)不監(jiān)控系統(tǒng),消防電系統(tǒng)。
計劃工期為2010年8月19日開工,2011年7月15日竣工,總工期330日歷天。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程建設(shè)現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;
2、政府相關(guān)部門批準(zhǔn)的立項文件、規(guī)劃文件等;
3、工程項目的地質(zhì)勘察文件、設(shè)計文件等;
4、委托監(jiān)理合同、施工合同文件等。
三、電氣工程監(jiān)理工作范圍
1、室內(nèi)照明系統(tǒng);
2、電氣動力系統(tǒng);
3、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
4、電話系統(tǒng);
5、有線電視系統(tǒng);
6、消防電氣系統(tǒng);
7、防雷接地系統(tǒng);
8、總等電位聯(lián)接系統(tǒng)。
四、監(jiān)理工作內(nèi)容 。ㄒ唬┕こ添椖客顿Y控制
1、投資控制工作要求 投資控制要從審查每個工程和分部分項工程的清單單價入手,并按形象進度擬定撥款計劃。
在施工過程中,嚴(yán)禁把好按進度撥款關(guān),按時進行,堅持監(jiān)理工程師簽證制度,及時掌握并詳細(xì)記錄,設(shè)計變更引起的工程量變化,項目的增減,合理公正處理各種索賠。
2、投資控制具體細(xì)則
(1)事前控制:投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測,采取相應(yīng)的防范對策,盡量減少各方提出索賠的可能; 1)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求,分析合同價、中標(biāo)價不同因素,明確工程費最易突破的部分和環(huán)節(jié),明確投資控制著重點。
2)熟悉預(yù)算定額和施工組織設(shè)計內(nèi)容,了解施工預(yù)算,要準(zhǔn)確的計算工程項目和工程量。
(2)事中控制:協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、安裝等方面有關(guān)投資使用,審核項目、計算工程量、提出月結(jié)算,按圖紙進行計算,審核施工單位提出預(yù)算,是否有漏項、重算、錯算項,并要抓住那些價值比例較大的重點項目。
(3)事后控制: 1)審核工程的結(jié)算、決算,嚴(yán)格審核各種不合理因素; 2)重視施工單位提出的索賠。
。ǘ┕こ添椖窟M度控制 審核承建單位計劃、關(guān)鍵控制點,了解實施動態(tài);
1、及時檢查進度計劃,分析資料和進度控制表;
2、運用動態(tài)控制原理,收集實際進度計劃值與原進度計劃進行比較,以便進行進度計劃調(diào)節(jié);
3、做好工程現(xiàn)場施工記錄、報旬計劃、月計劃,保證進度;
4、定期向建設(shè)單位匯報實際工程施工進展情況;
5、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,總結(jié)進度情況,指出不足,提出要求,采取切實可行措施;
6、核實已完工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程進度款。
。ㄈ┕こ添椖抠|(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
(1)堅持質(zhì)量
第一的原則,確
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根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)對建筑工程分部(子分部)工程及分項工程等的劃分、黑龍江新建職工第
三、
第四高層住宅工程的電氣工程的實際情況,編制本監(jiān)理實施細(xì)則。
一、工程概況 本工程位于哈爾濱市南崗區(qū)學(xué)府四道亍9號哈爾濱學(xué)院院內(nèi),框架結(jié)構(gòu),地上七層,地下一層,建筑面積17896.2m2,建筑高度23.80米。
建筑類別3類,合理使用年限50年,抗震設(shè)防:6度,抗震設(shè)防類別:為丙類,耐火等級:Ⅱ級火災(zāi)種類:為A類。
電氣部分主要分為照明系統(tǒng),防雷及接地系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)不監(jiān)控系統(tǒng),消防電系統(tǒng)。
計劃工期為2010年8月19日開工,2011年7月15日竣工,總工期330日歷天。
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1、工程建設(shè)現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;
2、政府相關(guān)部門批準(zhǔn)的立項文件、規(guī)劃文件等;
3、工程項目的地質(zhì)勘察文件、設(shè)計文件等;
4、委托監(jiān)理合同、施工合同文件等。
三、電氣工程監(jiān)理工作范圍
1、室內(nèi)照明系統(tǒng);
2、電氣動力系統(tǒng);
3、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);
4、電話系統(tǒng);
5、有線電視系統(tǒng);
6、消防電氣系統(tǒng);
7、防雷接地系統(tǒng);
8、總等電位聯(lián)接系統(tǒng)。
四、監(jiān)理工作內(nèi)容 。ㄒ唬┕こ添椖客顿Y控制
1、投資控制工作要求 投資控制要從審查每個工程和分部分項工程的清單單價入手,并按形象進度擬定撥款計劃。
在施工過程中,嚴(yán)禁把好按進度撥款關(guān),按時進行,堅持監(jiān)理工程師簽證制度,及時掌握并詳細(xì)記錄,設(shè)計變更引起的工程量變化,項目的增減,合理公正處理各種索賠。
2、投資控制具體細(xì)則
(1)事前控制:投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測,采取相應(yīng)的防范對策,盡量減少各方提出索賠的可能; 1)熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求,分析合同價、中標(biāo)價不同因素,明確工程費最易突破的部分和環(huán)節(jié),明確投資控制著重點。
2)熟悉預(yù)算定額和施工組織設(shè)計內(nèi)容,了解施工預(yù)算,要準(zhǔn)確的計算工程項目和工程量。
(2)事中控制:協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、安裝等方面有關(guān)投資使用,審核項目、計算工程量、提出月結(jié)算,按圖紙進行計算,審核施工單位提出預(yù)算,是否有漏項、重算、錯算項,并要抓住那些價值比例較大的重點項目。
(3)事后控制: 1)審核工程的結(jié)算、決算,嚴(yán)格審核各種不合理因素; 2)重視施工單位提出的索賠。
。ǘ┕こ添椖窟M度控制 審核承建單位計劃、關(guān)鍵控制點,了解實施動態(tài);
1、及時檢查進度計劃,分析資料和進度控制表;
2、運用動態(tài)控制原理,收集實際進度計劃值與原進度計劃進行比較,以便進行進度計劃調(diào)節(jié);
3、做好工程現(xiàn)場施工記錄、報旬計劃、月計劃,保證進度;
4、定期向建設(shè)單位匯報實際工程施工進展情況;
5、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,總結(jié)進度情況,指出不足,提出要求,采取切實可行措施;
6、核實已完工程量,簽發(fā)應(yīng)付工程進度款。
。ㄈ┕こ添椖抠|(zhì)量控制
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