電氣職稱論文電氣工程師論文：談怎樣做好現場電氣監(jiān)理工程師.doc

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現場電氣工程師論文 摘要：如何做好現場監(jiān)理工程師是現場管理工作中至關 重要的一項。
將從幾個方面具體說下如何進行現場管理。
關鍵詞：電氣監(jiān)理；現場管理；方法 電氣監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質量，是業(yè)主和承 包商之間的橋梁。
它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術知識、成 本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。
如何做好現場監(jiān)理工 程師是現場管理工作中至關重要的一項。
1監(jiān)理范圍電氣工程的安裝、調整試驗、驗收，弱電工程 的安裝、調試驗收。
2監(jiān)理內容 2.1設備材料進場驗收； 2.2工序交接確認； 2.3變壓器安裝； 2.4成套配電柜、控制柜（屏、臺）和動力照明配電箱（盤） 安裝； 2.5低壓電動機檢查接線； 2.6不間斷電源安裝； 2.7低壓電氣動力設備試驗和試運行； 2.8母線安裝； 2.9電纜橋架安裝和橋架內電纜敷設；電線導管、電纜導 管和線槽敷設；電線電纜穿管和線槽敷線； 2.10電纜頭制作、接線和線路絕緣測試； 2.11燈具安裝，開關、插座安裝； 2.12建筑物照明通電試運行； 2.13接地裝置安裝；建筑物等電位聯(lián)結； 2.14電梯安裝； 2.15電氣消防火災報警聯(lián)動系統(tǒng)； 2.16弱電綜合布線； 2.17弱電各系統(tǒng)安裝； 2.18分部工程驗收；竣工驗收。
3監(jiān)理目標 3.1施工質量控制目標：分項工程合格率達到90％；分部 工程合格率達到100％；單位工程合格率達到100％。
3.2施工投資控制目標：總體投資要按施工合同要求進行 資金控制。
3.3施工進度控制目標：按項目確定的總進度計劃和電氣 專業(yè)進度計劃完成電氣工程施工、達到竣工驗收條件的時間 。
3.4施工合同管理目標：嚴格管理，爭取不發(fā)生工程暫停 事件，配合總監(jiān)處理好工程暫停事件；嚴格工程變更的管理； 處理好工程的費用索賠、工程工期的延誤、合同的爭議及解