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電氣工作安全管理制度.doc
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2021-08-17
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逍遙行
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電氣工作安全管理制度 ,希望對(duì)大家有所幫助。
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電氣工作安全管理制度 總則:為加強(qiáng)電氣安全管理工作,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全,特制定本規(guī)程。
(1)電氣工作的人員必須遵守本規(guī)程。
凡違反本規(guī)程而造成事故者,要根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予 批評(píng)教育,行政處分,經(jīng)濟(jì)制裁等,直至追究法律責(zé)任。
(2)電氣管理制度、操作規(guī)程必須齊全。
變配電所(站室)、電氣設(shè)備、線路的安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修 資料檔案應(yīng)完整準(zhǔn)確。
一、變配電室交接班制度
(1)值班運(yùn)行電工應(yīng)按排定的輪值班表進(jìn)行上,下班交接,交接內(nèi)容應(yīng)按交接班制度進(jìn)行,未辦完 交接班手續(xù),任何人不得擅自離崗。
(2)進(jìn)行重大操作或事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班人可以協(xié)助交班人進(jìn)行操作和事故處理,但 必須服從交班班長(zhǎng)的指揮和安排。
直到情況允許下,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行交接班。
當(dāng)交接雙方 簽字后交班人員還未離開(kāi)時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)組織處理。
(3)為了保證交接班的質(zhì)量,做到交清接明,防止扯皮、混亂及倉(cāng)促交接而導(dǎo)致異常,正常情況下交 班人在交班前15分鐘左右,不進(jìn)行
一、二次設(shè)備的倒閘操作和辦理
第一種工作表許可和終結(jié)手續(xù)。
(4)交接班的基本程序和責(zé)任劃分: a.準(zhǔn)備交接。
交接者應(yīng)在交班前半小時(shí)左右做好準(zhǔn)備工作,主要做好本班工作小結(jié),設(shè)備巡視情況 登記,各種記錄檢查整理,執(zhí)行和未執(zhí)行的操作表、工作表及調(diào)度任務(wù)表?yè)?jù)整理歸類(lèi)存放,工作臺(tái)面物 品整理整齊,配電室、值班室衛(wèi)生清掃干凈,工器具及各種鑰匙整理等。
接班人員要在規(guī)定時(shí)間提前進(jìn) 場(chǎng)。
b.交代情況。
交班負(fù)責(zé)人應(yīng)向交班人員口頭交代現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式,發(fā)生異常和事故及處理的情況,本 班發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和消除情況,以及交代上級(jí)的指示和通知及其他應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
c.巡視檢查。
接班班長(zhǎng)分配巡視人員進(jìn)行全面巡視檢查,并查看相關(guān)的各項(xiàng)記錄資料和聽(tīng)取本班 巡視人員的匯報(bào)。
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電氣工作安全管理制度 總則:為加強(qiáng)電氣安全管理工作,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中安全,特制定本規(guī)程。
(1)電氣工作的人員必須遵守本規(guī)程。
凡違反本規(guī)程而造成事故者,要根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予 批評(píng)教育,行政處分,經(jīng)濟(jì)制裁等,直至追究法律責(zé)任。
(2)電氣管理制度、操作規(guī)程必須齊全。
變配電所(站室)、電氣設(shè)備、線路的安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修 資料檔案應(yīng)完整準(zhǔn)確。
一、變配電室交接班制度
(1)值班運(yùn)行電工應(yīng)按排定的輪值班表進(jìn)行上,下班交接,交接內(nèi)容應(yīng)按交接班制度進(jìn)行,未辦完 交接班手續(xù),任何人不得擅自離崗。
(2)進(jìn)行重大操作或事故處理時(shí)不得進(jìn)行交接班,接班人可以協(xié)助交班人進(jìn)行操作和事故處理,但 必須服從交班班長(zhǎng)的指揮和安排。
直到情況允許下,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可進(jìn)行交接班。
當(dāng)交接雙方 簽字后交班人員還未離開(kāi)時(shí)發(fā)生事故,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)組織處理。
(3)為了保證交接班的質(zhì)量,做到交清接明,防止扯皮、混亂及倉(cāng)促交接而導(dǎo)致異常,正常情況下交 班人在交班前15分鐘左右,不進(jìn)行
一、二次設(shè)備的倒閘操作和辦理
第一種工作表許可和終結(jié)手續(xù)。
(4)交接班的基本程序和責(zé)任劃分: a.準(zhǔn)備交接。
交接者應(yīng)在交班前半小時(shí)左右做好準(zhǔn)備工作,主要做好本班工作小結(jié),設(shè)備巡視情況 登記,各種記錄檢查整理,執(zhí)行和未執(zhí)行的操作表、工作表及調(diào)度任務(wù)表?yè)?jù)整理歸類(lèi)存放,工作臺(tái)面物 品整理整齊,配電室、值班室衛(wèi)生清掃干凈,工器具及各種鑰匙整理等。
接班人員要在規(guī)定時(shí)間提前進(jìn) 場(chǎng)。
b.交代情況。
交班負(fù)責(zé)人應(yīng)向交班人員口頭交代現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式,發(fā)生異常和事故及處理的情況,本 班發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和消除情況,以及交代上級(jí)的指示和通知及其他應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
c.巡視檢查。
接班班長(zhǎng)分配巡視人員進(jìn)行全面巡視檢查,并查看相關(guān)的各項(xiàng)記錄資料和聽(tīng)取本班 巡視人員的匯報(bào)。
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