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山東電力集團(tuán)公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案.doc

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山東電力集團(tuán)公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案 ，電力集團(tuán)山東電力集團(tuán)公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。
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附件1： 山東電力集團(tuán)公司全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理 專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司年中基建工作會(huì)議精神和《關(guān)于 印發(fā)全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施意見的通知》（國 家電網(wǎng)基建[2010]1114號(hào)）的要求，深入落實(shí)集團(tuán)公司年初“ 三會(huì)”工作部署和“筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)”的工作 理念，全方位、全過程強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，全面提高工程建設(shè) 質(zhì)量，決定自8月15日至12月31日在集團(tuán)公司系統(tǒng)開展全面加強(qiáng) 工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)。

一、目的和意義 國網(wǎng)公司2010年年中基建工作會(huì)議對(duì)提升工程質(zhì)量提出明 確要求：基建系統(tǒng)要樹立全方位、全過程加強(qiáng)質(zhì)量管理的理念 ，把質(zhì)量管理貫穿工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，全面落實(shí)質(zhì)量管理 責(zé)任，不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量水平 。
目前，集團(tuán)公司范圍內(nèi)各項(xiàng)目施工陸續(xù)進(jìn)入高峰期,工程規(guī) 模大，現(xiàn)場點(diǎn)多面廣，作業(yè)人員多，基建質(zhì)量管理壓力較大。
開展全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司 年中基建工作會(huì)議精神的重要舉措；也是夯實(shí)工程質(zhì)量管理基 礎(chǔ)、提高管理創(chuàng)新能力的有效途徑。

二、工作思路和目標(biāo) 1為加強(qiáng)開展全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理專項(xiàng)活動(dòng)的統(tǒng)一部署和 組織管理，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效，明確以下工作思路和目標(biāo)。
工作思路：以夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控為 主線，深入排查整改設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備等存在的問題， 著力推進(jìn)質(zhì)量管理手段創(chuàng)新，創(chuàng)建全方位全過程強(qiáng)化質(zhì)量管理 的常態(tài)機(jī)制，創(chuàng)造一批經(jīng)得起歷史考驗(yàn)、在國網(wǎng)公司叫得響的 品牌工程。
工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司范圍內(nèi)所有電網(wǎng)建設(shè)工程施工質(zhì)量達(dá) 到現(xiàn)行國家、行業(yè)等有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求，不發(fā)生一般及以上 質(zhì)量事故，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%，創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程率70%以 上，220kV及以上項(xiàng)目施工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用率超過90%，110kV項(xiàng)目 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用率超過75%的質(zhì)量目標(biāo)。



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