做好電力工程中安全文明施工管理工作.pdf

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中國新技術(shù)新產(chǎn)品2011NO.01 ChinaNewTechnologiesandProducts工 業(yè) 技術(shù) 做好電力工程中安全文明施工管理工作 田應(yīng)澤 （云南恒安電力工程有限公司，云南昆明650011） 摘 要：隨著我國電力行業(yè)市場競爭越來越強(qiáng)，如何在新的競爭格局中求得生存和發(fā)展，是很多企業(yè)都得面臨的挑戰(zhàn)，正因?yàn)榘踩��? 明施工既是企業(yè)自身的內(nèi)在需求也是市場競爭的客觀要求，因此如何做好電力工程中安全文明施工管理工作至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞：電力工程；文明施工；施工管理 中圖分類號(hào)：TM08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 1安全文明施工是企業(yè)自身的內(nèi)在需求,也是市場競爭的客觀要求 法律責(zé)任,同時(shí)作為對(duì)顧客的承諾,必須予以實(shí)施和兌現(xiàn)。
因此,我們必須以 1.1企業(yè)的核心競爭力,是能否在市場競爭中取勝而不被劣汰的決定顧客為關(guān)注焦點(diǎn),將與顧客簽訂的施工承包合同層層分解,在企業(yè)內(nèi)部實(shí) 因素,市場競爭就是通過市場"看不見的手 "實(shí)現(xiàn)稀缺資源的有效配置,行目標(biāo)管理,特別要將業(yè)主對(duì)安全文明施工方面的具體要求進(jìn)一步擴(kuò)展 這種配置在市場主體 ---企業(yè)間的實(shí)現(xiàn)方式就是通過競爭,優(yōu)勝劣汰。
對(duì)和提高,進(jìn)一步深化和細(xì)化,并形成強(qiáng)制性的