電力工程質(zhì)量策劃工作規(guī)定.doc

電力工程質(zhì)量策劃工作規(guī)定 ，電力工程質(zhì)量策劃工作規(guī)定。
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電力工程質(zhì)量策劃工作規(guī)定 1.目的 規(guī)范質(zhì)量策劃工作程序；產(chǎn)生符合質(zhì)量體系要求、高水平的《施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃》；控制、規(guī)范施 工過程；保證工程質(zhì)量。
2.相關(guān)名詞在本企業(yè)中的定義 a.質(zhì)量策劃: 為保證項(xiàng)目或合同實(shí)施的質(zhì)量，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行預(yù)先規(guī)劃，制定有效對(duì)策并控制實(shí)施的管理行為過 程。
b.質(zhì)量計(jì)劃：為保證項(xiàng)目或合同的實(shí)施質(zhì)量，經(jīng)過質(zhì)量策劃、產(chǎn)生的具有針對(duì)性的措施、資源配置和 活動(dòng)規(guī)則的文件。
c.施工組織設(shè)計(jì)：為保證項(xiàng)目或合同的實(shí)施，對(duì)實(shí)施過程中的資源、進(jìn)度、施工方法，組織形式等進(jìn)行 規(guī)劃、形成的對(duì)實(shí)施過程產(chǎn)生指導(dǎo)、規(guī)范作用的技術(shù)文件。
d.《施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃》 為保證項(xiàng)目或合同的實(shí)施和實(shí)施質(zhì)量，對(duì)實(shí)施過程全方位進(jìn)行規(guī)劃，制定有效對(duì)策并控制實(shí)施，所形 成的施工綱領(lǐng)性技術(shù)文件 3.質(zhì)量策劃依據(jù) 3.1ISO-9002-1994標(biāo)準(zhǔn)。
3.2北京電力建設(shè)公司質(zhì)量體系文件BPCC-QA-B-1999《質(zhì)量保證手冊(cè)》。
3.3電力工業(yè)部電力建設(shè)總局《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》（1981年）。
3.4電力工業(yè)部電力建設(shè)總局《電力建設(shè)施工技術(shù)管理制度》（80火發(fā)字第5號(hào)）。
3.5《電力工程項(xiàng)目建設(shè)工期定額》（1997）。
3.6工程初步設(shè)計(jì)，施工圖紙。
3.7工程合同、標(biāo)、紀(jì)要等文件。
3.8本企業(yè)為自身發(fā)展的需要，對(duì)顧客做出的質(zhì)量承諾。
3.9上級(jí)主管機(jī)關(guān)、顧客（業(yè)主）、監(jiān)理的特殊要求。
4.策劃工作流程 4.1項(xiàng)目投標(biāo)階段 4.1.1在總工及其委托人的領(lǐng)導(dǎo)下，由市場(chǎng)開發(fā)處負(fù)責(zé)組織相關(guān)施工單位、公司各職能處室及有關(guān)專 業(yè)人員進(jìn)行投標(biāo)階段質(zhì)量策劃工作。
4.1.2相關(guān)施工單位、公司各職能處室以及有關(guān)專業(yè)人員完成各自工作，由市場(chǎng)開發(fā)處或相關(guān)施工單 位整理、匯總、匯報(bào)、、上報(bào)、交付。
4.2中標(biāo)實(shí)施準(zhǔn)備階段 4.2.1 在總工及其委托人的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程技術(shù)處負(fù)責(zé)組織職能處室及有關(guān)專業(yè)人員，協(xié)助、指導(dǎo)施工責(zé)任 單位，根據(jù)標(biāo)承諾、合同要求等進(jìn)行實(shí)施階段的策劃工作，編制《施工