電氣施工管理.doc

電氣施工管理 ，照明,電氣,設計,工程,建筑。
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電氣施工管理 摘要： 弱電系統(tǒng)工程項目的管理，其中有：施工管理，技術管理，質量管 理。
關鍵詞：施工管理技術管理 質量管理 弱電工程安裝施工項目管理是施工單位工作的重要環(huán)節(jié)。
按照IS O9001的工程質量規(guī)范要求，包括很多方面，其中較為突出的是 施工管理、技術管理和質量管理。
一．施工管理 　　 工程施工是一種綜合性很強的管理工作，關鍵在于它的協(xié)調(diào)和組 織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：
1．施工的進度管理 　　 施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設備的供應 ，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機，通常必須通 過建立工程進度表的方式來檢查和管理。
弱電施工進度表的建立 是在施工順序的基礎上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即 施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、 設備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。

2．施工界面管理　　 施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機電設備安裝工 程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其 是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很 多，一般通過各子系統(tǒng)工程負責人開調(diào)度會的方式來進行管理， 建立文件報告制度，一切以面方式進行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施 等。

3．施工的組織管理 　　 合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術人員、安裝 工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間，避免造成不必 要的勞動力浪費，增加人工成本。
這種管理需要與施工進度管理 密切結合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質保量地按時完成 這個階段的施工任務。
４.施工現(xiàn)場安全的管理 　　 安全重于泰山，嚴格按照《成都市房屋建筑和市政基礎設施工程 施工現(xiàn)場管理暫行標準》進行管理，貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民 共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和 國勞動法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《成都市建筑施工現(xiàn) 場監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、