輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施.doc

輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施 ，質(zhì)量通病及預(yù)防措施。
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國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版) 通病類型 編號 通病內(nèi)容 備注

一、 項(xiàng)目安全策劃 1 建設(shè)管理單位年度策劃不全面、可操作性不強(qiáng)，流于形式，未進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，重點(diǎn)工作不落實(shí)。
2 項(xiàng)目部安全策劃方案無針對性和前瞻性，指導(dǎo)性不強(qiáng)，未針對工程具體內(nèi)容全面考慮。


二、 安全應(yīng)急演練 3 項(xiàng)目部未制定事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，未開展高空墜落、觸電、防汛等必要的應(yīng)急處置演練，無演練記錄。


三、 規(guī)章制度編制 4 業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部安全管理制度未及時修訂。


四、 措施方案編制 5 措施方案無針對性，編、審、批不規(guī)范，監(jiān)理項(xiàng)目部未按規(guī)定審批安全施工方案，無文件審查記錄。
本期重點(diǎn)防治 6 安全監(jiān)理工作方案（安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）中未設(shè)置安全旁站點(diǎn)和安全檢查簽證點(diǎn)。
本期重點(diǎn)防治 7 土建施工單位編制實(shí)施細(xì)則未按國家電網(wǎng)公司"七個指導(dǎo)性文件"格式和主要內(nèi)容編制。
8 引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。
本期重點(diǎn)防治 。


五、 資質(zhì)管理 9 專職監(jiān)理人員無相應(yīng)資格證，總監(jiān)理師、安全監(jiān)理工程師配備條件未滿足相關(guān)規(guī)定。
10 項(xiàng)目部主要管理人員未經(jīng)網(wǎng)省公司安全培訓(xùn)。
11 現(xiàn)場特種作業(yè)人員不具備相應(yīng)資格，或證件復(fù)印件不清，無按期復(fù)審記錄，人證不符。
本期重點(diǎn)防治 。


六、 數(shù)碼照片 12 反映安全管理過程控制的數(shù)碼照片質(zhì)量不高，未按文件規(guī)定內(nèi)容拍攝、建立文件夾，照片細(xì)節(jié)、拍攝日期錯誤或不真實(shí)，分類不規(guī)范，整理不及時。
本期重點(diǎn)防治 。


七、 到崗到位 13 項(xiàng)目總監(jiān)、施工項(xiàng)目經(jīng)理人員與中標(biāo)或投標(biāo)文件內(nèi)容不符，且未辦理變更手續(xù)。
14 項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)長期不在施工現(xiàn)場，或超出規(guī)定承擔(dān)多個工程的相關(guān)工作。
本期重點(diǎn)防治 15 施工項(xiàng)目部安全專職兼任多職或擔(dān)任多個項(xiàng)目安全員。
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八、 工程分包 16 分包合同及安全協(xié)議未用法人單位印章，簽字人無法定代表人授權(quán)，未采用國家電網(wǎng)公司分包安全協(xié)議范本。
17 按專業(yè)分包方式管理勞務(wù)分包，勞務(wù)分包范圍及價款構(gòu)成、關(guān)鍵崗位人員設(shè)置、勞務(wù)分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。
本期重點(diǎn)防治 18 對主體工程進(jìn)行專業(yè)分包。
本期重點(diǎn)防治 19 專業(yè)分包商和超過30人的勞務(wù)分包隊現(xiàn)場未配備專兼職安全員。
20 專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無資格、或不到崗。
本期重點(diǎn)防治 。

九、 安全活動 21 項(xiàng)目總監(jiān)、施工項(xiàng)目經(jīng)理未擔(dān)任項(xiàng)目安委會副主任。
22 業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未主持安全例會或安全檢查活動，無活動記錄。
23 項(xiàng)目安委會未按規(guī)定開展活動，無活動記錄。
24 施工班組未召開班前會，未按規(guī)定開展周安全日活動，無班組安全活動記錄。
本期重點(diǎn)防治 25 重大工序轉(zhuǎn)序和重要設(shè)施使用前未進(jìn)行監(jiān)理安全檢查簽證。
本期重點(diǎn)防治 26 存在問題未及時整改，整改閉環(huán)不徹底。
本期重點(diǎn)防治 。

十、 文件落實(shí) 27 安全文件傳遞不及時，未