施耐德電氣節(jié)能2010.doc

施耐德電氣節(jié)能2010 ，節(jié)能業(yè)務(wù)信息。
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施耐德電氣節(jié)能2010-5-11 題記："對(duì)上馬的在建新建項(xiàng)目，除了環(huán)境評(píng)估，還應(yīng)該進(jìn)行能效評(píng)估。
"5月11日，施耐德電氣在中國的首位本土籍總裁，施耐德電氣全球高級(jí)副總裁、中國區(qū)總裁朱海在接受《21世紀(jì)》獨(dú)家專訪時(shí)呼吁。
　　朱海建議把能效評(píng)估和環(huán)保評(píng)估放在同等位置的背后，是低碳經(jīng)濟(jì)的大背景下，中國政府對(duì)節(jié)能增效的日益重視。
　　4月6日，國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），以加快推行合同能源管理（ENERGYMANAGEMENTCONTRACT，簡稱EMC），促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
　　業(yè)內(nèi)估算，全球工業(yè)、建筑等耗費(fèi)超過70％能源、資源，超過50％的二氧化碳減排需要通過節(jié)能增效來實(shí)現(xiàn)。
顯然，作為全球能效管理專家，施耐德電氣不能忽略中國節(jié)能市場。
　　為了更近距離親密接觸中國龐大的碳市場，施耐德電氣在今年年初亦把其亞太總部從香港遷往北京。
與此同時(shí)，施耐德電氣正在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--"向解決方案進(jìn)軍"。
　　施耐德電氣戰(zhàn)略： 　　產(chǎn)品和解決方案并舉 　　《21世紀(jì)》：就亞太區(qū)的戰(zhàn)略布局來說，施耐德電氣的定位是一個(gè)電器設(shè)備制造商，還是一個(gè)節(jié)能服務(wù)公司？ 　　朱海：我們既不是定義為電器制造商，也不是節(jié)能服務(wù)公司，我們叫能效管理專家，既可以賣設(shè)備，也可以提供節(jié)能方案。
　　我們現(xiàn)在有幾百人，未來可能有上千人的能效管理工程師，但市場可能需要一萬個(gè)、十萬個(gè)，這不是我們一家公司的力量可以解決的。
所以我們必須兩條腿走路：一方面，基于我們傳統(tǒng)的設(shè)備制造的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其他提供整體解決方案的公司提供設(shè)備，另一方面，我們也會(huì)全力以赴提供完整的解決方案。
　　事實(shí)上，在戰(zhàn)略發(fā)展定位上，施耐德電氣在去年底已經(jīng)開始發(fā)生變化。
　　作為一家賣產(chǎn)品的公司，我們已經(jīng)得到很多認(rèn)可。
如果我們想通過提供針對(duì)客戶難解的解決方案使客戶滿意，那么我們必須成為一家解決方案的供應(yīng)商。
到2011年底，我們將從一家產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品和解決方案并舉的公司。
　　事實(shí)上，施耐德電氣自身就正在全球?qū)嵤┮粋�(gè)"能源行動(dòng)方案"，在施耐德電氣的全球生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，人均能源消耗量降低10％。
施耐德電氣法國總部R&D中心使用TACVista（r）持續(xù)地對(duì)水處理、暖通空調(diào)、電梯及建筑中其他主要功能實(shí)施監(jiān)測,節(jié)能增效30％。
同時(shí)，施耐德電氣在中國的21家工廠已經(jīng)在行動(dòng)。
　　向解決方案進(jìn)軍是一次非常重要的戰(zhàn)略變化。
事實(shí)上，這不只是一次變化，而是一次轉(zhuǎn)型。
　　《21世紀(jì)》：為什么要兩條腿走路？ 　　朱海：如果把現(xiàn)在節(jié)能市場比喻成一個(gè)餃子宴，則我們就是能提供各種各樣的餃子餡，同時(shí)我們也能夠自己包出一些特別的餃子。
　　由于這個(gè)市場巨大，所以我們既賣餃子餡，面對(duì)一些大的用戶，也自己包餃子。
合同能源管理："中國不差錢" 　　《21世紀(jì)》：《意見》指出，EMC發(fā)展目標(biāo)為，到2012年，扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司，建