電力QC小組活動(dòng)管理制度.doc

電力QC小組活動(dòng)管理制度 ，QC小組是由職工組織起來(lái)的,運(yùn)用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動(dòng)的群眾性組織。
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人“三結(jié)合”自愿組成,可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
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電力QC小組活動(dòng)管理制度
一、總則　　
1、為了更好地推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，根據(jù)上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
　　
2、全面質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱QC小組），在公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
　　
二、QC小組的組織形式　　
1、QC小組是由職工組織起來(lái)的，運(yùn)用科學(xué)質(zhì)量管理的思想和方法開展質(zhì)量管理活動(dòng)的群眾性組織。
質(zhì)量管理小組由干部、技術(shù)人員和工人"三結(jié)合"自愿組成，可以行政班組為基礎(chǔ)或由跨部門班組組成。
　　
2、QC小組的成員以3－10人為宜，一般不超過(guò)10人，小組的組長(zhǎng)由小組成員民主選舉或由上級(jí)推薦并征得小組成員同意，小組可聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)做技術(shù)指導(dǎo)。
　　
三、QC小組的主要任務(wù)　　
1、牢固樹立"質(zhì)量
第一"和"為用戶服務(wù)"的思想，根據(jù)公司方針和目標(biāo)，運(yùn)用質(zhì)量管理的基本思想和科學(xué)方法，有效地運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具開展質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷改進(jìn)和提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　
2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方針、政策和專業(yè)技術(shù)、科學(xué)管理方法，摸索、研究、創(chuàng)造出一套適合本部門、本崗位的質(zhì)量管理辦法，不斷提高企業(yè)管理水平。
　　
3、積極提出合理化建議，進(jìn)行技術(shù)革新，開展質(zhì)量攻關(guān)，參與制定或修改各種有關(guān)的規(guī)程和規(guī)章制度，參加質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，制定和貫徹各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，積極參加"質(zhì)量月"活動(dòng)。
　　
四、QC小組的權(quán)力和義務(wù)　　 （一）權(quán)力　　
1、有權(quán)優(yōu)先參加各部門組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。
　　
2、有權(quán)出席各級(jí)質(zhì)量管理小組代表會(huì)、成果發(fā)布會(huì)，并發(fā)布成果，接受獎(jiǎng)勵(lì)。
　　
3、有權(quán)向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)反映工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的不良行為。
　　 （二）義務(wù)　　
1、小組成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的方針、政策、辦法等，研究、積累有關(guān)數(shù)據(jù)，建立活動(dòng)檔案，在推行質(zhì)量管理中發(fā)揮骨干作用。
　　
2、小組成員必須積極參加小組活動(dòng)，努力工作，不可掛虛名、走形式，必須團(tuán)結(jié)一致、互相敬重和幫助，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，為提高質(zhì)量管理作出自己的貢獻(xiàn)。
　　
3、小組成員必須服從分配，按期完成承擔(dān)的計(jì)劃工作。
　　
4、小組必須每月向公司主管部門提交工作總結(jié)。
　　
五、QC小組的注冊(cè)登記　　
1、為了便于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮QC小組的作用，必須對(duì)QC小組進(jìn)行注冊(cè)登記。
　　
2、QC小組成立后，填寫QC小組登記表，登記表經(jīng)本單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和本單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司質(zhì)量管理主管部門注冊(cè)備案，給予正式承認(rèn)。
登記表一式三份，小組、單位、公司各保存一份。
　　
3、QC小組如需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行登記或變更原登記表。
　　
六、QC小組的課題選擇　　
1、課題選擇必須符合公司方針、生產(chǎn)計(jì)劃和工作需要，能夠切實(shí)解決有關(guān)生產(chǎn)、工作和管理中的實(shí)際問(wèn)題。
　　
2、課題選擇應(yīng)當(dāng)以保證和提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)。
　　
3、課題選擇應(yīng)選比較明顯的、經(jīng)常遇到的、最容易做起的、見效快的、比較關(guān)鍵性的問(wèn)題。
　　
4、課題應(yīng)當(dāng)以保證提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)。
　　
七、QC小組的活動(dòng)方式　　
1、課題選擇后，必須制定出活動(dòng)計(jì)劃，