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輸變電工程管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要.doc
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輸變電工程管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要 ,希望對(duì)大家有所幫助。
歡迎下載!
程概況
(一)工程建設(shè)意義
(二)工程地理位置、建設(shè)規(guī)模、自然及社會(huì)環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等)
(三)工程主要特點(diǎn)
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(jí)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點(diǎn)或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強(qiáng)調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟(jì)性合理性。
附件: 《輸變電工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》 編制綱要
一、概述 編制目的、依據(jù)等
二、工程概況 (一)工程建設(shè)意義 。ǘ┕こ痰乩砦恢、建設(shè)規(guī)模、自然及社會(huì)環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等) (三)工程主要特點(diǎn)
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量 明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(jí)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點(diǎn)或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強(qiáng)調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟(jì)性合理性。
。ǘ┕こ贪踩 除了人身傷亡率等"大目標(biāo)"外,重點(diǎn)對(duì)安全技術(shù)措施落實(shí)、重要設(shè)施安全驗(yàn)收、安全檢查到位率及"三違"情況等"小目標(biāo)"提出目標(biāo),做到事前控制,實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。
。ㄈ┪拿魇┕ず铜h(huán)保 安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等方面提出目標(biāo)。
(四)工期和投資管理 外部協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)變更控制等目標(biāo)。
(五)工程檔案管理 真實(shí)、完整,與工程進(jìn)度同步形成,按期整理歸檔等目標(biāo)。
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施 (一)綜合管理措施
1.明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2.組織措施
3.優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍
4.其它 試點(diǎn)先行、示范作業(yè)等 (二)質(zhì)量管理措施 根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施
1.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 設(shè)計(jì)前期關(guān)、圖紙的審核、工代服務(wù)管理、積極推行公司典型設(shè)計(jì)等。
2.施工質(zhì)量管理
3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理 監(jiān)理工作制度及落實(shí)情況,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見(jiàn)證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)以及安全驗(yàn)收等的管理。
4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 主要設(shè)備監(jiān)造、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等管理。
5.其它 相關(guān)的獎(jiǎng)懲等合同措施。
(三)安全文明施工管理措施
1.管理 管理組織、職責(zé)等
2.措施費(fèi)用 安全措施補(bǔ)助費(fèi)、安全文明施工費(fèi)列支、使用管理等。
3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理
4.其它 。ㄋ模┩顿Y管理措施 。ㄎ澹┻M(jìn)度管理措施 (六)檔案管理措施
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程概況
(一)工程建設(shè)意義
(二)工程地理位置、建設(shè)規(guī)模、自然及社會(huì)環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等)
(三)工程主要特點(diǎn)
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
(一)工程質(zhì)量
明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(jí)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點(diǎn)或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強(qiáng)調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟(jì)性合理性。
附件: 《輸變電工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》 編制綱要
一、概述 編制目的、依據(jù)等
二、工程概況 (一)工程建設(shè)意義 。ǘ┕こ痰乩砦恢、建設(shè)規(guī)模、自然及社會(huì)環(huán)境條件等(線路工程增加地主要地形地貌、重要交叉跨越等) (三)工程主要特點(diǎn)
三、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量 明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等級(jí)(魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程)。
按單位工程質(zhì)量(線路按分部工程)控制要點(diǎn)或質(zhì)量通病預(yù)防的角度提出具體要求,盡可能將控制指標(biāo)定量化,強(qiáng)調(diào)可操作性,并充分考慮經(jīng)濟(jì)性合理性。
。ǘ┕こ贪踩 除了人身傷亡率等"大目標(biāo)"外,重點(diǎn)對(duì)安全技術(shù)措施落實(shí)、重要設(shè)施安全驗(yàn)收、安全檢查到位率及"三違"情況等"小目標(biāo)"提出目標(biāo),做到事前控制,實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。
。ㄈ┪拿魇┕ず铜h(huán)保 安全文明施工設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志、綠色施工等方面提出目標(biāo)。
(四)工期和投資管理 外部協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)變更控制等目標(biāo)。
(五)工程檔案管理 真實(shí)、完整,與工程進(jìn)度同步形成,按期整理歸檔等目標(biāo)。
四、工程創(chuàng)優(yōu)措施 (一)綜合管理措施
1.明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任
2.組織措施
3.優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍
4.其它 試點(diǎn)先行、示范作業(yè)等 (二)質(zhì)量管理措施 根據(jù)質(zhì)量控制目標(biāo)的內(nèi)容,提出相應(yīng)的質(zhì)量控制措施
1.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理 設(shè)計(jì)前期關(guān)、圖紙的審核、工代服務(wù)管理、積極推行公司典型設(shè)計(jì)等。
2.施工質(zhì)量管理
3.監(jiān)理工作質(zhì)量管理 監(jiān)理工作制度及落實(shí)情況,尤其是與安全質(zhì)量緊密相關(guān)的見(jiàn)證、簽證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)以及安全驗(yàn)收等的管理。
4.設(shè)備材料質(zhì)量管理 主要設(shè)備監(jiān)造、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收等管理。
5.其它 相關(guān)的獎(jiǎng)懲等合同措施。
(三)安全文明施工管理措施
1.管理 管理組織、職責(zé)等
2.措施費(fèi)用 安全措施補(bǔ)助費(fèi)、安全文明施工費(fèi)列支、使用管理等。
3.檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理
4.其它 。ㄋ模┩顿Y管理措施 。ㄎ澹┻M(jìn)度管理措施 (六)檔案管理措施
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市政造價(jià)
園林造價(jià)
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造價(jià)表格
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