關(guān)于工程未進(jìn)行勞務(wù)分包的情況說明.doc

關(guān)于對(duì)電力工程施工項(xiàng)目未進(jìn)行分包，轉(zhuǎn)包的情況說明。

關(guān)于工程未進(jìn)行勞務(wù)分包的情況說明 農(nóng)網(wǎng)改造業(yè)主項(xiàng)目部， xxx縣農(nóng)網(wǎng)改造監(jiān)理部： 　　由我公司施工建設(shè)的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程xxx縣xxkv施工x標(biāo)段工程在業(yè)主項(xiàng)目部，監(jiān)理部，各級(jí)政府及廣大農(nóng)牧民朋友的大力支持下已從x月xx日開始施工，目前工程進(jìn)展順利，并已進(jìn)入線路分坑及基礎(chǔ)開挖階段。
　　關(guān)于我公司將電力建設(shè)項(xiàng)目主體分包，轉(zhuǎn)包及勞務(wù)變相再次分包的情況我們做如下說明： 　　為貫徹"安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步依法規(guī)范國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力工程建設(shè)、施工企業(yè)工程質(zhì)量和安全管理要求；堅(jiān)決杜絕將勞務(wù)作業(yè)分包給沒有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包單位及個(gè)人的要求，我施工方必須自行完成主體工程的施工和非主體工程，禁止將所承包的工程進(jìn)行分包，轉(zhuǎn)包，二次專業(yè)分包或變相再次分包，禁止無資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參與工程分包、勞務(wù)分包。
不得采取勞務(wù)分包及以外的其它形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包和轉(zhuǎn)包。
　　為此，我公司完全貫徹國(guó)家有關(guān)方針和要求，從未將電力建設(shè)項(xiàng)目主體工程分包，轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包，不存在分包商將所承包的工程進(jìn)行二次分包或變相再次分包的情況,我公司所承接的項(xiàng)目工程全部由本公司專業(yè)隊(duì)伍自行施工,也不存在將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)完成的活動(dòng)，我公司嚴(yán)禁系統(tǒng)電力建設(shè)工程轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。
　　在施工過程中，我公司全面貫徹落實(shí)勞務(wù)安全管理規(guī)定的有關(guān)要求，定期組織開展工程項(xiàng)目管理檢查，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍的安全管理，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目各施工隊(duì)伍及臨時(shí)用工的安全考核評(píng)價(jià)。
　　在本次項(xiàng)目建設(shè)中，我公司是項(xiàng)目管理的
第一責(zé)任人，本著"誰用工誰負(fù)責(zé)"的原則，公司對(duì)施工隊(duì)伍全過程進(jìn)行有效控制，確保工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、投資等要求，安全處于受控狀態(tài)；建立健全覆蓋項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理體系；建立了現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、安全教育培訓(xùn)、工程動(dòng)態(tài)考核、工程質(zhì)量監(jiān)督等管理制度；明確了安全管理機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理；定期組織、開展各類安全、質(zhì)量活動(dòng)，做好安全
第一，質(zhì)量
第一的優(yōu)質(zhì)工程，以確保工程如期保質(zhì)保量的完成。
　　 　　 　　 　　 xxxxxxxxxx公司 xx縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工x標(biāo)段 xxxx年x月xx日