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超市采購管理知識.doc
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2021-06-21
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超市采購管理知識表格
超市采購管理知識
一、采購好的、暢銷的商品,就實現(xiàn)了銷售的一半。
二、做好商品采購及其管理工作是超市能正常經(jīng)營的前提條件之一。商品采購的指導思想是:以最恰當?shù)臅r機、最優(yōu)惠的價格,采購到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的商品。
三、商品采購的功能:
、開發(fā)新商品,開發(fā)新供應(yīng)商:消費需求呈多樣化趨勢,在買方市場條件下,超市應(yīng)主動承擔起引導消費、引導生產(chǎn)的重任,積極開發(fā)新的供應(yīng)商,開發(fā)新的產(chǎn)品。
、淘汰滯銷商品,淘汰不良供應(yīng)商:為了更好的適應(yīng)消費需求的變化,也為了更有效利用有限的賣場空間,提高銷售業(yè)績,做好滯銷商品的淘汰工作。具體如下:及時發(fā)現(xiàn)那些銷路不佳的代銷商品、處于衰退期商品或雖是經(jīng)銷但銷售業(yè)績不佳的商品,盡快與供應(yīng)商聯(lián)系,及時退貨,及時終端繼續(xù)訂貨;對那些存在質(zhì)量問題如衛(wèi)生、安全、包裝等不合格的商品要盡早停止訂貨與供貨;對違反采購合同的信譽不良的供應(yīng)商要毫不留情的給予淘汰。
、控制采購付款
四、商品采購的原則
、合乎經(jīng)營業(yè)態(tài)特性的原則
對消費者而言,超市最大的特色是以品種豐富、價格低廉,能滿足日常消費需求作為采購的基點,從顧客在消費時、使用時、選購時的各方面需求著眼。
、合乎商品組合的原則
由于經(jīng)營策略的差異、訴求重點的不一以及商圈客戶的區(qū)別,致使獨立店和連鎖店在商品的分類與組合上有所不同。
、合乎高流轉(zhuǎn)率的原則
采購人員應(yīng)根據(jù)商圈顧客屬性、市場商品情報、市場占有率等,來遴選最合適的商品,在賣場中陳列銷售,以提高商品回轉(zhuǎn)次數(shù)。為此,為增加商品回轉(zhuǎn)及品項,相同或類似的功能、口味、規(guī)格商品通常只重點采購一兩種品牌商品,其他的則可適當控制。
、合乎毛利率目標的原則
為達成營運績效,通常各部門陳列商品都會依業(yè)界行情設(shè)定預(yù)期的毛利率目標,而采購者即應(yīng)依此作為商品采購議價的標準,以符合整體毛利率目標的達成,在超市所售的價格敏感產(chǎn)品要采用特價促銷策略,與商圈內(nèi)便利店、雜貨店、小賣部進行競爭,就會犧牲這類商品的毛利率。
、合乎安全衛(wèi)生的原則
五、采購管理的基本內(nèi)容
商品采購的管理是超市為了達成銷售計劃,從適當?shù)墓⿷?yīng)商,在確保品質(zhì)的情況下,在適當?shù)臅r期,以適當?shù)膬r格,購入必須數(shù)量的商品所采取的一切管理活動。
、選擇適當?shù)墓⿷?yīng)商
所謂只有“只有錯買沒有錯賣”。采購最怕的就是選錯供應(yīng)商。因此,采購管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應(yīng)商,以建立平等優(yōu)惠的買賣機會,維持長期合作的交易關(guān)系。
、選擇適當?shù)钠焚|(zhì)
超市根據(jù)所處地段的消費群體的消費水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。
、選擇適當
超市采購管理知識表格
超市采購管理知識
一、采購好的、暢銷的商品,就實現(xiàn)了銷售的一半。
二、做好商品采購及其管理工作是超市能正常經(jīng)營的前提條件之一。商品采購的指導思想是:以最恰當?shù)臅r機、最優(yōu)惠的價格,采購到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的商品。
三、商品采購的功能:
、開發(fā)新商品,開發(fā)新供應(yīng)商:消費需求呈多樣化趨勢,在買方市場條件下,超市應(yīng)主動承擔起引導消費、引導生產(chǎn)的重任,積極開發(fā)新的供應(yīng)商,開發(fā)新的產(chǎn)品。
、淘汰滯銷商品,淘汰不良供應(yīng)商:為了更好的適應(yīng)消費需求的變化,也為了更有效利用有限的賣場空間,提高銷售業(yè)績,做好滯銷商品的淘汰工作。具體如下:及時發(fā)現(xiàn)那些銷路不佳的代銷商品、處于衰退期商品或雖是經(jīng)銷但銷售業(yè)績不佳的商品,盡快與供應(yīng)商聯(lián)系,及時退貨,及時終端繼續(xù)訂貨;對那些存在質(zhì)量問題如衛(wèi)生、安全、包裝等不合格的商品要盡早停止訂貨與供貨;對違反采購合同的信譽不良的供應(yīng)商要毫不留情的給予淘汰。
、控制采購付款
四、商品采購的原則
、合乎經(jīng)營業(yè)態(tài)特性的原則
對消費者而言,超市最大的特色是以品種豐富、價格低廉,能滿足日常消費需求作為采購的基點,從顧客在消費時、使用時、選購時的各方面需求著眼。
、合乎商品組合的原則
由于經(jīng)營策略的差異、訴求重點的不一以及商圈客戶的區(qū)別,致使獨立店和連鎖店在商品的分類與組合上有所不同。
、合乎高流轉(zhuǎn)率的原則
采購人員應(yīng)根據(jù)商圈顧客屬性、市場商品情報、市場占有率等,來遴選最合適的商品,在賣場中陳列銷售,以提高商品回轉(zhuǎn)次數(shù)。為此,為增加商品回轉(zhuǎn)及品項,相同或類似的功能、口味、規(guī)格商品通常只重點采購一兩種品牌商品,其他的則可適當控制。
、合乎毛利率目標的原則
為達成營運績效,通常各部門陳列商品都會依業(yè)界行情設(shè)定預(yù)期的毛利率目標,而采購者即應(yīng)依此作為商品采購議價的標準,以符合整體毛利率目標的達成,在超市所售的價格敏感產(chǎn)品要采用特價促銷策略,與商圈內(nèi)便利店、雜貨店、小賣部進行競爭,就會犧牲這類商品的毛利率。
、合乎安全衛(wèi)生的原則
五、采購管理的基本內(nèi)容
商品采購的管理是超市為了達成銷售計劃,從適當?shù)墓⿷?yīng)商,在確保品質(zhì)的情況下,在適當?shù)臅r期,以適當?shù)膬r格,購入必須數(shù)量的商品所采取的一切管理活動。
、選擇適當?shù)墓⿷?yīng)商
所謂只有“只有錯買沒有錯賣”。采購最怕的就是選錯供應(yīng)商。因此,采購管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應(yīng)商,以建立平等優(yōu)惠的買賣機會,維持長期合作的交易關(guān)系。
、選擇適當?shù)钠焚|(zhì)
超市根據(jù)所處地段的消費群體的消費水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。
、選擇適當
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