小型超市管理系統(tǒng)需求分析.doc

小型超市管理系統(tǒng)需求分析,系統(tǒng)分析的一個(gè)良好的用例。
小型超市管理系統(tǒng)需求分析表格
小型超市管理系統(tǒng)需求分析
目錄
項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃
系統(tǒng)開發(fā)目的系統(tǒng)開發(fā)目的
背景說明背景說明
項(xiàng)目確立項(xiàng)目確立
邏輯分析與詳細(xì)分析邏輯分析與詳細(xì)分析
需求分析需求分析
目標(biāo)目標(biāo)
數(shù)據(jù)流程圖數(shù)據(jù)流程圖
系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能
系統(tǒng)開發(fā)步驟系統(tǒng)開發(fā)步驟
用戶的特點(diǎn)用戶的特點(diǎn)
假定與約束假定與約束
模型模型
系統(tǒng)模型系統(tǒng)模型
子系統(tǒng)模型子系統(tǒng)模型
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)圖系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)圖
小結(jié)小結(jié)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)開發(fā)目的系統(tǒng)開發(fā)目的
大大提高超市的運(yùn)作效率。
通過全面的信息采集和處理，輔助提高超市的決策水平。
使用本系統(tǒng)，可以迅速提升超市的管理水平，為降低經(jīng)營成本，提高效益，增強(qiáng)超市擴(kuò)張能力，提供有效的技術(shù)保障。背景說明背景說明
世紀(jì)，超市的競爭也進(jìn)入到了一個(gè)全新的領(lǐng)域，競爭已不再是規(guī)模的競爭，而是技術(shù)的競爭、管理的競爭、人才的競爭。技術(shù)的提升和管理的升級是連鎖超市業(yè)的競爭核心。零售領(lǐng)域目前呈多元發(fā)展趨勢，多種業(yè)態(tài)：超市、倉儲店、便利店、特許加盟店、專賣店、貨倉等相互并存。如何在激烈的競爭中擴(kuò)大銷售額、降低經(jīng)營成本、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，成為××超市努力追求的目標(biāo)。項(xiàng)目確立項(xiàng)目確立
針對超市的特點(diǎn)，為了幫助超市解決現(xiàn)在面臨的問題，提高超市的競爭力，我們將開發(fā)以下個(gè)系統(tǒng)：
“總公司管理系統(tǒng)”，“超市連鎖店管理系統(tǒng)”，“零售前臺管理系統(tǒng)”，“物流管理系統(tǒng)”，“帳務(wù)結(jié)算系統(tǒng)”，“總服務(wù)臺系統(tǒng)”，“總經(jīng)理查詢系統(tǒng)”。邏輯分析與詳細(xì)分析需求分析需求分析
超市的發(fā)展必需要解決以下問題：
物流管理方式落后，很難根據(jù)銷售、庫存情況，及時(shí)進(jìn)行配貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥。
經(jīng)過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，××超市在物流管理方面，仍使用傳統(tǒng)的人工管理模式，浪費(fèi)人力資源，效率低，準(zhǔn)確率低。有些商品緊缺，顧客要排隊(duì)購買或商品供不應(yīng)求，使顧客大為不滿，還有一些商品，長期積壓，損壞嚴(yán)重，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，引起銷售人員的極大不滿，以多次向超市管理人員反映，但此類問題仍屢屢發(fā)生，得不到根本性的解決，已引起總經(jīng)理的高度重視。
連鎖超市是以零售為前導(dǎo)，以商品進(jìn)銷，存配，流轉(zhuǎn)管理為基礎(chǔ)。一個(gè)大型超市，它的物流管理勢必非常復(fù)雜，如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來支持，那么就會造成一部分商品大量積壓，而另一些商品供不應(yīng)求的局面，這種局面必然會給超市帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。有些超市為了避免這樣的情況發(fā)生，就會對物流管理投入大量的人力。雖然這樣解決了物流方面的問題，但是這又有悖于管理學(xué)的原則，效率低，浪費(fèi)了人力資源，解決不了根本性的問題。
所以，我們