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移動吉林公司紅橙黃藍(lán)應(yīng)急預(yù)案-數(shù)據(jù)專業(yè)修訂(2011年05月修訂.doc
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2021-06-16
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中國移動吉林公司紅橙黃藍(lán)應(yīng)急預(yù)案-數(shù)據(jù)專業(yè)修訂(2011年05月修訂),中國移動吉林公司紅橙黃藍(lán)應(yīng)急預(yù)案-數(shù)據(jù)專業(yè)修訂(2011年05月修訂)。
中國移動吉林公司倐柧挬華文細(xì)黑華文細(xì)黑第一章++超鏈接目錄樣式列出段落日期目錄目錄文檔結(jié)構(gòu)圖預(yù)設(shè)格式華文細(xì)黑華文細(xì)黑華文細(xì)黑、華文細(xì)黑華文細(xì)黑華文細(xì)黑、表格
中國移動吉林公司
“紅橙黃藍(lán)”應(yīng)急預(yù)案
中國移動吉林公司
二零一一年四月
目錄
總則
目的
工作原則
組織機構(gòu)和職責(zé)
組織機構(gòu)和職責(zé)
預(yù)警分級發(fā)布
藍(lán)色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
黃色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
橙色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
紅色預(yù)警
觸發(fā)條件
倒回制度及總結(jié)
附:紅橙黃藍(lán)預(yù)警處理流程圖:
總則目的
制定“紅橙黃藍(lán)”應(yīng)急預(yù)案是中國移動吉林公司在統(tǒng)一開展應(yīng)急通信保障工作的基礎(chǔ)上,做到防患于未然,及時疏導(dǎo)突發(fā)的高話務(wù)量,確保大話務(wù)沖擊時網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全,使之對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低程度。在方案中界定相關(guān)單位在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)范疇,真正實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,全面提高對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,確保中國移動吉林公司通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通。工作原則
遵守國家相關(guān)規(guī)定。
所有應(yīng)急通信保障工作首先要符合國家相關(guān)法律法規(guī)和條例的規(guī)定,做到依法辦事。
以人為本,生命至上。
在實施應(yīng)急通信保障的過程中要把保證人的生命安全作為首要任務(wù),最大限度減少災(zāi)害事故對生命的威脅和危害。在突發(fā)事件可能威脅到人的生命安全時,要服從安全保衛(wèi)部門的指揮,危險消除后再進行應(yīng)急搶險等工作
財產(chǎn)損失最小化。
在保證人員生命安全的前提下,采取有效的措施保護財產(chǎn)安全,確保財產(chǎn)損失最小化。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。
根據(jù)事件響應(yīng)級別,在突發(fā)高話務(wù)指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由省公司突發(fā)高話務(wù)辦公室的統(tǒng)一指揮下,各分公司突發(fā)高話務(wù)辦公室實施突發(fā)高話務(wù)疏導(dǎo)工作。對外宣傳部門要與政府部門保持密切聯(lián)系,做好對外宣傳等工作。
加強協(xié)調(diào)配合,確?焖俜磻(yīng)
建立應(yīng)急通信保障的快速反應(yīng)機制,保證人力、物力、財力的儲備,一旦需要,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,確保相關(guān)單位的密切協(xié)作、快速反應(yīng)。
堅持平戰(zhàn)結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源
各單位要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,抓好應(yīng)急通信保障演練工作,做到常備不懈,平戰(zhàn)結(jié)合。
實施應(yīng)急通信保障,要合理調(diào)整設(shè)備配備,充分利用現(xiàn)有資源。對于可以預(yù)知的高話務(wù)沖擊例如重大活動、節(jié)假日等,需提前通過網(wǎng)絡(luò)擴容、割接等措施來做好提前應(yīng)對。
突出話務(wù)疏導(dǎo)重點、最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)能力
針對突發(fā)事件的特點,根據(jù)指揮組的要求,有
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中國移動吉林公司
“紅橙黃藍(lán)”應(yīng)急預(yù)案
中國移動吉林公司
二零一一年四月
目錄
總則
目的
工作原則
組織機構(gòu)和職責(zé)
組織機構(gòu)和職責(zé)
預(yù)警分級發(fā)布
藍(lán)色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
黃色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
橙色預(yù)警
觸發(fā)條件
應(yīng)急措施
紅色預(yù)警
觸發(fā)條件
倒回制度及總結(jié)
附:紅橙黃藍(lán)預(yù)警處理流程圖:
總則目的
制定“紅橙黃藍(lán)”應(yīng)急預(yù)案是中國移動吉林公司在統(tǒng)一開展應(yīng)急通信保障工作的基礎(chǔ)上,做到防患于未然,及時疏導(dǎo)突發(fā)的高話務(wù)量,確保大話務(wù)沖擊時網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與安全,使之對網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低程度。在方案中界定相關(guān)單位在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)范疇,真正實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,全面提高對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力,確保中國移動吉林公司通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通。工作原則
遵守國家相關(guān)規(guī)定。
所有應(yīng)急通信保障工作首先要符合國家相關(guān)法律法規(guī)和條例的規(guī)定,做到依法辦事。
以人為本,生命至上。
在實施應(yīng)急通信保障的過程中要把保證人的生命安全作為首要任務(wù),最大限度減少災(zāi)害事故對生命的威脅和危害。在突發(fā)事件可能威脅到人的生命安全時,要服從安全保衛(wèi)部門的指揮,危險消除后再進行應(yīng)急搶險等工作
財產(chǎn)損失最小化。
在保證人員生命安全的前提下,采取有效的措施保護財產(chǎn)安全,確保財產(chǎn)損失最小化。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)。
根據(jù)事件響應(yīng)級別,在突發(fā)高話務(wù)指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由省公司突發(fā)高話務(wù)辦公室的統(tǒng)一指揮下,各分公司突發(fā)高話務(wù)辦公室實施突發(fā)高話務(wù)疏導(dǎo)工作。對外宣傳部門要與政府部門保持密切聯(lián)系,做好對外宣傳等工作。
加強協(xié)調(diào)配合,確?焖俜磻(yīng)
建立應(yīng)急通信保障的快速反應(yīng)機制,保證人力、物力、財力的儲備,一旦需要,確保發(fā)現(xiàn)、報告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,確保相關(guān)單位的密切協(xié)作、快速反應(yīng)。
堅持平戰(zhàn)結(jié)合,充分利用現(xiàn)有資源
各單位要做好應(yīng)對突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,抓好應(yīng)急通信保障演練工作,做到常備不懈,平戰(zhàn)結(jié)合。
實施應(yīng)急通信保障,要合理調(diào)整設(shè)備配備,充分利用現(xiàn)有資源。對于可以預(yù)知的高話務(wù)沖擊例如重大活動、節(jié)假日等,需提前通過網(wǎng)絡(luò)擴容、割接等措施來做好提前應(yīng)對。
突出話務(wù)疏導(dǎo)重點、最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)能力
針對突發(fā)事件的特點,根據(jù)指揮組的要求,有
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