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淺析基于企業(yè)所有權安排發(fā)展階段的剩余索取權分配研究.doc
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2021-06-16
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gohgi
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網(wǎng)絡技術
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淺析基于企業(yè)所有權安排發(fā)展階段的剩余索取權分配研究,淺析基于企業(yè)所有權安排發(fā)展階段的剩余索取權分配研究。
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淺析基于企業(yè)所有權安排發(fā)展階段的剩余索取權分配研究
論文關鍵詞:所有權安排 剩余索取權分配
論文內容摘要:本文以企業(yè)契約理論的不完備性為基礎,在了解企業(yè)所有權安排經歷的三個發(fā)展階段后,討論了企業(yè)剩余索取權分配的七種模式,重點探討了經營者的剩余索取權分配,并提出了我國企業(yè)在剩余索取權分配方面的一個理論框架,以期能加強企業(yè)在剩余索取權分配方面的認識,提高公司治理效率,完善企業(yè)的法人治理結構。
企業(yè)所有權安排經歷的發(fā)展階段
第一階段:資產所有者控制型階段。即企業(yè)資產所有者享有企業(yè)全部剩余索取權和剩余控制權。此種情況下不存在企業(yè)的所有權安排問題,所有權全部控制在資產所有者手里。不屬于本文介紹的情況。
第二階段:二元主體分享型階段。即企業(yè)資產所有者和經營者分享企業(yè)剩余索取權,企業(yè)資產所有者讓出了部分企業(yè)剩余索取權,而對于剩余控制權,資產所有者幾乎把全部的控制權讓給了經營者。企業(yè)經營者開始由固定薪酬收入者轉變?yōu)槠髽I(yè)剩余收益索取者,其收入變成了與企業(yè)的經營績效成正相關關系。而企業(yè)資產所有者擁有的是,分享企業(yè)部分的剩余索取權,一小部分控制權,即擁有決定企業(yè)的重大決策、選擇企業(yè)經營者的權利。
第三階段:多元主體分享型階段。資產所有者及企業(yè)的利益相關者在分擔更多免費論文資料:華融經濟學論文網(wǎng)企業(yè)利益的同時,也承擔企業(yè)的風險。按照承擔風險就應該享有企業(yè)所有權的邏輯,利益相關者也應該分享剩余索取權和剩余控制權,但在現(xiàn)實生活中,利益相關者在分享剩余索取權和控制權上體現(xiàn)的很少。所以,這種企業(yè)所有權安排形式還處于發(fā)展階段。
從企業(yè)所有權安排的歷史發(fā)展過程與演變角度來看,隨著企業(yè)所處的內外部條件和外界環(huán)境的不同,具有代表性的企業(yè)所有權安排形式大致經過了三個階段。但這并不意味著,在進入了下一個階段時,前一種企業(yè)所有權安排形式就終結了。若將時間定格在以往的任何一點,都可以發(fā)現(xiàn)資產所有者控制型、二元主體分享型、多元主體分享型的企業(yè)所有權安排都存在的事實。所以對整個社會而言,各具特色的各種企業(yè)所有權安排形式是并存的,而且在任何一種相同類型的企業(yè)制度框架下,還存在著形形色色的具體所有權安排。由于企業(yè)所處的外界環(huán)境是不斷變化的,因此基本上不可能設計出一個一般化的最優(yōu)化企業(yè)所有權安排。
企業(yè)剩余索取權分配的模式
一經理股票期權
企業(yè)面臨的是一個不確定的環(huán)境,經營者的工作就是如何對不確定性做出反應,決定選擇做什么、怎樣做才能使企業(yè)的利益最大化,他們的積極性對企業(yè)的生存
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淺析基于企業(yè)所有權安排發(fā)展階段的剩余索取權分配研究
論文關鍵詞:所有權安排 剩余索取權分配
論文內容摘要:本文以企業(yè)契約理論的不完備性為基礎,在了解企業(yè)所有權安排經歷的三個發(fā)展階段后,討論了企業(yè)剩余索取權分配的七種模式,重點探討了經營者的剩余索取權分配,并提出了我國企業(yè)在剩余索取權分配方面的一個理論框架,以期能加強企業(yè)在剩余索取權分配方面的認識,提高公司治理效率,完善企業(yè)的法人治理結構。
企業(yè)所有權安排經歷的發(fā)展階段
第一階段:資產所有者控制型階段。即企業(yè)資產所有者享有企業(yè)全部剩余索取權和剩余控制權。此種情況下不存在企業(yè)的所有權安排問題,所有權全部控制在資產所有者手里。不屬于本文介紹的情況。
第二階段:二元主體分享型階段。即企業(yè)資產所有者和經營者分享企業(yè)剩余索取權,企業(yè)資產所有者讓出了部分企業(yè)剩余索取權,而對于剩余控制權,資產所有者幾乎把全部的控制權讓給了經營者。企業(yè)經營者開始由固定薪酬收入者轉變?yōu)槠髽I(yè)剩余收益索取者,其收入變成了與企業(yè)的經營績效成正相關關系。而企業(yè)資產所有者擁有的是,分享企業(yè)部分的剩余索取權,一小部分控制權,即擁有決定企業(yè)的重大決策、選擇企業(yè)經營者的權利。
第三階段:多元主體分享型階段。資產所有者及企業(yè)的利益相關者在分擔更多免費論文資料:華融經濟學論文網(wǎng)企業(yè)利益的同時,也承擔企業(yè)的風險。按照承擔風險就應該享有企業(yè)所有權的邏輯,利益相關者也應該分享剩余索取權和剩余控制權,但在現(xiàn)實生活中,利益相關者在分享剩余索取權和控制權上體現(xiàn)的很少。所以,這種企業(yè)所有權安排形式還處于發(fā)展階段。
從企業(yè)所有權安排的歷史發(fā)展過程與演變角度來看,隨著企業(yè)所處的內外部條件和外界環(huán)境的不同,具有代表性的企業(yè)所有權安排形式大致經過了三個階段。但這并不意味著,在進入了下一個階段時,前一種企業(yè)所有權安排形式就終結了。若將時間定格在以往的任何一點,都可以發(fā)現(xiàn)資產所有者控制型、二元主體分享型、多元主體分享型的企業(yè)所有權安排都存在的事實。所以對整個社會而言,各具特色的各種企業(yè)所有權安排形式是并存的,而且在任何一種相同類型的企業(yè)制度框架下,還存在著形形色色的具體所有權安排。由于企業(yè)所處的外界環(huán)境是不斷變化的,因此基本上不可能設計出一個一般化的最優(yōu)化企業(yè)所有權安排。
企業(yè)剩余索取權分配的模式
一經理股票期權
企業(yè)面臨的是一個不確定的環(huán)境,經營者的工作就是如何對不確定性做出反應,決定選擇做什么、怎樣做才能使企業(yè)的利益最大化,他們的積極性對企業(yè)的生存
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