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從優(yōu)秀到卓越經(jīng)理人學習課程優(yōu)秀卓越管理類學習課程題目第部分表格


從優(yōu)秀到卓越
美吉姆·柯林斯著
俞利軍譯
鳴謝
前言
第一章優(yōu)秀是卓越的大敵
第二章第級經(jīng)理人
第三章先人后事
第四章直面殘酷的現(xiàn)實但決不失去信念
第五章刺猬理念三環(huán)內(nèi)部的簡化
第六章訓練有素的文化
第七章技術加速器
第八章飛輪和厄運之輪
第九章從《從優(yōu)秀到卓越》到《基業(yè)長青》
后記答疑篇
附錄
譯后記前言
本書的手稿即將完成之際，我來到位于科羅拉多博爾德的埃爾多拉多斯普林斯峽谷。這個峽谷就在我家南面。我沿著一條陡峭多石的山間小路登上山頂，在我最喜愛的一個休息地駐足。遠方腹地依然是一派銀妝素裹的景象。正在那時，一個奇怪的問題突然閃現(xiàn)在我腦海中：要出多少錢才能讓我放棄出版《從優(yōu)秀到卓越》這本書呢？這個問題的確很有趣，因為此前我已花了年時間用于調(diào)研和撰寫本書。不是說給多少錢我都會不為所動，而是當我的思緒跨越上億美元的門檻后，已經(jīng)到了我該沿原路返回的時候了。不過，即使有那么多的錢也不能令我放棄這個項目。本來就樂于傳道授業(yè)的我，無法想像如果不能把自己的知識與全世界的好學之士一同分享會是怎樣。而本書也正是在這種學而不厭、誨人不倦的精神鼓舞下才得以問世。
在度過幾個月僧侶式的隱居生活后，我很樂意得到人們的反饋，了解本書哪些部分能給他們帶來益處，哪些不能。我希望大家能從本書中獲益，并將學到的知識運用于大到公司事務、社會事業(yè)，小到生活瑣事的處理之中。



吉姆·柯林斯


科羅拉多州博爾德
年月日優(yōu)秀是卓越的大敵
“令死神望而卻步的，是永無止境的好奇心�！�
—貝里爾·馬卡姆《乘夜向西》

優(yōu)秀是卓越的大敵。
這就是為什么鮮有優(yōu)秀者實現(xiàn)卓越的主要原因。
我們沒有卓越的學校，主要是因為我們有優(yōu)秀的學校。我們沒有卓越的政府，大抵是因為我們有優(yōu)秀的政府。很少有人能過上美滿的生活，基本原因是過上好生活很容易。絕大多數(shù)公司始終未能成為卓越的公司，全是因為它們絕大多數(shù)都是優(yōu)秀的公司—而這正是它們的主要問題。
年，這一想法在我頭腦中已經(jīng)變得相當清晰明確。當時，我正與思想界的一群領袖一道進餐，討論組織業(yè)績問題。麥肯錫公司舊金山辦事處的總經(jīng)理比爾·米漢探過身來，漫不經(jīng)心地向我吐露：“喂，吉姆，我們都很喜歡《基業(yè)長青》這本書。你和另一位作者在調(diào)研和著書方面都干得非常出色。但遺憾的是，這本書毫無用處�！蔽液芎闷�，請他解釋一下。“你所寫的大部分公司自始至終都非常卓越，”他說，“它們不必將自己從優(yōu)秀公司變?yōu)樽吭焦�司。這些公司有