久久建筑網(wǎng)(i5h4u.cn)致力打造一個專業(yè)的建筑學(xué)習(xí)分享平臺! | 用戶登錄 免費注冊 | 投訴舉報 | 會員中心 | 上傳資料 |
優(yōu)秀企業(yè)管理者的管理智慧.doc
資料評價:
暫無
生成時間:
2021-06-16
下載權(quán)限:
免費會員
文件大。
38KB
文件類型:
.doc
瀏覽次數(shù):
2
建筑論壇:
上傳會員:
vppqq
所屬欄目:
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
下載地址:
資料是由會員“vppqq”上傳到本平臺,如有不妥請聯(lián)系客服。違規(guī)侵權(quán)投訴
優(yōu)秀企業(yè)管理者的管理智慧,MBA學(xué)習(xí)資料,建議搜索 MBA巴巴 查看更加完整權(quán)威的信息!。
古往今來從未缺少優(yōu)秀的管理者微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑古往今來從未缺少優(yōu)秀的管理者。古代有廣開言路的賢明君主,有統(tǒng)籌帷幄的威武將軍,現(xiàn)代亦有追求卓越的精明領(lǐng)導(dǎo)。然而,優(yōu)秀的管理者都有一個共同的閃光點——管理智慧。
微軟雅黑 智,指人們普遍具有的辨認事物、判斷是非善惡的能力或認識。在儒家的道德規(guī)范體系中,“智”是最基本最重要的德目之一,也是儒家理想人格的重要品質(zhì)之一。然而,縱然后天學(xué)習(xí)可以加強才智,可智還是和人的天賦異稟有很大相關(guān)。
微軟雅黑 身為管理者,自然不必也不可能都是德才兼?zhèn),事事亨通,然而這并不會影響其成為一個治企之才,治國之才乃至治世之才。三國中官渡之戰(zhàn),袁紹之兵數(shù)倍于曹然而慘敗于曹,主要在于身為統(tǒng)帥的袁紹志大而智小,多謀而少決。劉備與孫權(quán)同樣禮賢下士,且劉備卻略顯智謀不足,資本不足,然而能得諸葛亮助其一臂之力,也是因為孫權(quán)僅能“能賢亮而不能盡亮”。劉備得孔明前寄人籬下屢辭高官厚祿,韜光養(yǎng)晦,終成鼎立三國一代英主。
微軟雅黑 可見,管理者之智不在謀略之智在決斷之智;不在一人之智,而在用人之智;不在謀一時小智,在謀長久大智。
微軟雅黑 如今市場競爭激烈,瞬息萬變,很多時候時間就是機遇,機遇稍縱即逝。誰跑的過時間誰就是贏家,誰抓得住機遇誰就是勝者。管理者優(yōu)柔寡斷多謀少決容易喪失最佳時機,東風(fēng)來時未備草船,最終導(dǎo)致一招棋慢滿盤皆輸。
微軟雅黑 劉備與曹操及孫權(quán)相比,既無“金融資本”,也無“一城一域”,然而卻可與之鼎足而立,亂世中長久相持。就在于劉備的善于用人。選人貴精不貴多,皆能獨當(dāng)一面;用人不疑能善任,皆能盡其才;留人用情用事業(yè),功名錢財皆不惜。用人方面,即使智圣孔明之智也不如劉備。劉備用人能使人盡其才,孔明卻不擅授權(quán)管理,未能做到丙吉陳平的“問牛不問人”,因此二人相比,劉備更具用人之智,更適合做管理者,而舉世之才的孔明也只能為之用。
微軟雅黑另外,管理者之智,也在于理智的智慧,道德的智慧,而不能是其他小聰明歪腦筋。偷稅漏稅的腦筋斷不能動,假冒偽劣的產(chǎn)品定不能有,不義之財不取,不義之舉不為,這些都是不疑小利害企,只圖長期興企的大智慧。
微軟雅黑 任何一個企業(yè),國家的興盛都不會是一人之功,管理者的背后定有一個龐大的智囊團為其謀略,優(yōu)秀管理者不僅要善用其人還要善斷其謀,并具有高瞻遠矚眼光,這些都是一個成功的管理者所應(yīng)當(dāng)具備的管理大智慧。微軟雅黑直達微軟雅黑巴巴商學(xué)網(wǎng),瀏覽下載更多專業(yè),權(quán)威的微軟雅黑以及企業(yè)管理規(guī)劃等相關(guān)資料。
古往今來從未缺少優(yōu)秀的管理者微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑古往今來從未缺少優(yōu)秀的管理者。古代有廣開言路的賢明君主,有統(tǒng)籌帷幄的威武將軍,現(xiàn)代亦有追求卓越的精明領(lǐng)導(dǎo)。然而,優(yōu)秀的管理者都有一個共同的閃光點——管理智慧。
微軟雅黑 智,指人們普遍具有的辨認事物、判斷是非善惡的能力或認識。在儒家的道德規(guī)范體系中,“智”是最基本最重要的德目之一,也是儒家理想人格的重要品質(zhì)之一。然而,縱然后天學(xué)習(xí)可以加強才智,可智還是和人的天賦異稟有很大相關(guān)。
微軟雅黑 身為管理者,自然不必也不可能都是德才兼?zhèn),事事亨通,然而這并不會影響其成為一個治企之才,治國之才乃至治世之才。三國中官渡之戰(zhàn),袁紹之兵數(shù)倍于曹然而慘敗于曹,主要在于身為統(tǒng)帥的袁紹志大而智小,多謀而少決。劉備與孫權(quán)同樣禮賢下士,且劉備卻略顯智謀不足,資本不足,然而能得諸葛亮助其一臂之力,也是因為孫權(quán)僅能“能賢亮而不能盡亮”。劉備得孔明前寄人籬下屢辭高官厚祿,韜光養(yǎng)晦,終成鼎立三國一代英主。
微軟雅黑 可見,管理者之智不在謀略之智在決斷之智;不在一人之智,而在用人之智;不在謀一時小智,在謀長久大智。
微軟雅黑 如今市場競爭激烈,瞬息萬變,很多時候時間就是機遇,機遇稍縱即逝。誰跑的過時間誰就是贏家,誰抓得住機遇誰就是勝者。管理者優(yōu)柔寡斷多謀少決容易喪失最佳時機,東風(fēng)來時未備草船,最終導(dǎo)致一招棋慢滿盤皆輸。
微軟雅黑 劉備與曹操及孫權(quán)相比,既無“金融資本”,也無“一城一域”,然而卻可與之鼎足而立,亂世中長久相持。就在于劉備的善于用人。選人貴精不貴多,皆能獨當(dāng)一面;用人不疑能善任,皆能盡其才;留人用情用事業(yè),功名錢財皆不惜。用人方面,即使智圣孔明之智也不如劉備。劉備用人能使人盡其才,孔明卻不擅授權(quán)管理,未能做到丙吉陳平的“問牛不問人”,因此二人相比,劉備更具用人之智,更適合做管理者,而舉世之才的孔明也只能為之用。
微軟雅黑另外,管理者之智,也在于理智的智慧,道德的智慧,而不能是其他小聰明歪腦筋。偷稅漏稅的腦筋斷不能動,假冒偽劣的產(chǎn)品定不能有,不義之財不取,不義之舉不為,這些都是不疑小利害企,只圖長期興企的大智慧。
微軟雅黑 任何一個企業(yè),國家的興盛都不會是一人之功,管理者的背后定有一個龐大的智囊團為其謀略,優(yōu)秀管理者不僅要善用其人還要善斷其謀,并具有高瞻遠矚眼光,這些都是一個成功的管理者所應(yīng)當(dāng)具備的管理大智慧。微軟雅黑直達微軟雅黑巴巴商學(xué)網(wǎng),瀏覽下載更多專業(yè),權(quán)威的微軟雅黑以及企業(yè)管理規(guī)劃等相關(guān)資料。
本類欄目導(dǎo)航
熱門推薦
點擊排行
猜你還喜歡
水利工程:
水利施工方案
水利考試
水利專業(yè)資料
水利軟件
水利論文
結(jié)構(gòu)工程:
結(jié)構(gòu)施組方案
結(jié)構(gòu)圖紙
結(jié)構(gòu)軟件
結(jié)構(gòu)課件
工藝工法
結(jié)構(gòu)考試
結(jié)構(gòu)專業(yè)資料
結(jié)構(gòu)論文
其他資料
安裝工程:
設(shè)備安裝圖紙
安裝工程專業(yè)資料
安裝施組設(shè)計
專題
工程監(jiān)理:
監(jiān)理交底
施工監(jiān)理
監(jiān)理文檔
旁站監(jiān)理
監(jiān)理考試
合同表格
監(jiān)理細則
監(jiān)理大綱
監(jiān)理總結(jié)
監(jiān)理月報
監(jiān)理規(guī)劃
裝飾裝修:
裝修施工方案
裝修圖紙
室內(nèi)設(shè)計
施工工藝
裝修技術(shù)交底
裝修表格
裝修資料
建筑文庫