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服務(wù)客戶必須關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值.doc
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2021-06-16
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服務(wù)客戶必須關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。
服務(wù)客戶必須關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值微軟中國表格
服務(wù)客戶必須關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值
可能你還在認(rèn)為服務(wù)只是服務(wù)行業(yè)的事情,實(shí)質(zhì)上你已忘了你常掛在嘴上的“顧客至上”的話,忽略了你所服務(wù)的顧客的感覺。
最近常有機(jī)會(huì)和一些企業(yè)老總接觸,聽到了一些新鮮的詞語和做法,如“培訓(xùn)營銷”、“貼心服務(wù)”、“增值服務(wù)”等,也聽說這些企業(yè)收到了很好的效果。他們并沒有在價(jià)格上去尋找解決的辦法,而是通過服務(wù)來為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。他們這樣做,一方面融合和加深了與客戶的關(guān)系,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造了價(jià)值,并培養(yǎng)了一批忠誠的客戶;另一方面也締造了自己公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造了與同質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的差異和不同。
看過一些管理書籍,或是讀過管理專業(yè)的人都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理,但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中,能夠真正思考和實(shí)施通過服務(wù)去提升價(jià)值的企業(yè)少之又少,F(xiàn)在好多企業(yè)基本沒有服務(wù)的概念,相當(dāng)多的企業(yè)只是有想法而未實(shí)施,少數(shù)企業(yè)建立了自己的客戶服務(wù)部門、設(shè)置了相應(yīng)的人員。實(shí)施客戶服務(wù)的企業(yè),都嘗到了由此帶來的良好效果,僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)與同類企業(yè)不同的做法,但卻帶來了效果差異的很大變化——就像一個(gè)新興的市場(chǎng)一樣有很大的機(jī)會(huì)和提升空間。
從創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的模式來看,能夠?yàn)轭櫩吞峁└行、更貼心的服務(wù)已經(jīng)不取決于企業(yè),因?yàn)樵凇吧系壑辽稀,消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇的今天,設(shè)法實(shí)施更能讓顧客感到滿意的服務(wù)已是企業(yè)不得不去做的事。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)在每日的“加盟好項(xiàng)目”產(chǎn)品所推薦給眾多創(chuàng)業(yè)者的精選項(xiàng)目中,通過精密算法匹配出最為適合創(chuàng)業(yè)者的加盟項(xiàng)目,展示給更多的創(chuàng)業(yè)者。一方面,幫助創(chuàng)業(yè)者更好更快的挑選到適合自己的項(xiàng)目;另一方面幫助加盟企業(yè)尋找更準(zhǔn)確更高效的意向客戶,雙向的滿足顧客需求。這一產(chǎn)品的成功模式,從創(chuàng)業(yè)網(wǎng)每日的感興趣項(xiàng)目留言中可以直觀的看到,同時(shí)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)每周一期的“精選創(chuàng)業(yè)商機(jī)專題”也通過郵件推送、微博、微信更快的擴(kuò)散到眾多意向客戶中。
以企業(yè)為導(dǎo)向的服務(wù)策略就不足以更有效、更牢固的與客戶建立長期關(guān)系。因此,必須從“以企業(yè)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己帶來價(jià)值。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就是考慮到這一點(diǎn),提供的客戶服務(wù)為客戶創(chuàng)造其所需要的價(jià)值。
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最近常有機(jī)會(huì)和一些企業(yè)老總接觸,聽到了一些新鮮的詞語和做法,如“培訓(xùn)營銷”、“貼心服務(wù)”、“增值服務(wù)”等,也聽說這些企業(yè)收到了很好的效果。他們并沒有在價(jià)格上去尋找解決的辦法,而是通過服務(wù)來為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。他們這樣做,一方面融合和加深了與客戶的關(guān)系,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己創(chuàng)造了價(jià)值,并培養(yǎng)了一批忠誠的客戶;另一方面也締造了自己公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造了與同質(zhì)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)的差異和不同。
看過一些管理書籍,或是讀過管理專業(yè)的人都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理,但在現(xiàn)實(shí)企業(yè)中,能夠真正思考和實(shí)施通過服務(wù)去提升價(jià)值的企業(yè)少之又少,F(xiàn)在好多企業(yè)基本沒有服務(wù)的概念,相當(dāng)多的企業(yè)只是有想法而未實(shí)施,少數(shù)企業(yè)建立了自己的客戶服務(wù)部門、設(shè)置了相應(yīng)的人員。實(shí)施客戶服務(wù)的企業(yè),都嘗到了由此帶來的良好效果,僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)與同類企業(yè)不同的做法,但卻帶來了效果差異的很大變化——就像一個(gè)新興的市場(chǎng)一樣有很大的機(jī)會(huì)和提升空間。
從創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的模式來看,能夠?yàn)轭櫩吞峁└行、更貼心的服務(wù)已經(jīng)不取決于企業(yè),因?yàn)樵凇吧系壑辽稀,消費(fèi)方式由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇的今天,設(shè)法實(shí)施更能讓顧客感到滿意的服務(wù)已是企業(yè)不得不去做的事。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)在每日的“加盟好項(xiàng)目”產(chǎn)品所推薦給眾多創(chuàng)業(yè)者的精選項(xiàng)目中,通過精密算法匹配出最為適合創(chuàng)業(yè)者的加盟項(xiàng)目,展示給更多的創(chuàng)業(yè)者。一方面,幫助創(chuàng)業(yè)者更好更快的挑選到適合自己的項(xiàng)目;另一方面幫助加盟企業(yè)尋找更準(zhǔn)確更高效的意向客戶,雙向的滿足顧客需求。這一產(chǎn)品的成功模式,從創(chuàng)業(yè)網(wǎng)每日的感興趣項(xiàng)目留言中可以直觀的看到,同時(shí)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)每周一期的“精選創(chuàng)業(yè)商機(jī)專題”也通過郵件推送、微博、微信更快的擴(kuò)散到眾多意向客戶中。
以企業(yè)為導(dǎo)向的服務(wù)策略就不足以更有效、更牢固的與客戶建立長期關(guān)系。因此,必須從“以企業(yè)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,通過為客戶創(chuàng)造價(jià)值為自己帶來價(jià)值。創(chuàng)業(yè)網(wǎng)就是考慮到這一點(diǎn),提供的客戶服務(wù)為客戶創(chuàng)造其所需要的價(jià)值。
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