企業(yè)文化是一種活的機(jī)制建設(shè).doc

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很多關(guān)于文化的定義，都把它理解為一種歷史的沉淀，長(zhǎng)期的積累，與之相關(guān)的詞匯如模式，結(jié)構(gòu)，方式，形式，符號(hào)，系統(tǒng)，遺物，遺跡，標(biāo)準(zhǔn)，象征，體系等等微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑很多關(guān)于文化的定義，都把它理解為一種歷史的沉淀，長(zhǎng)期的積累，與之相關(guān)的詞匯如模式，結(jié)構(gòu)，方式，形式，符號(hào)，系統(tǒng)，遺物，遺跡，標(biāo)準(zhǔn)，象征，體系等等。關(guān)于企業(yè)文化，則是企業(yè)價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等的總和。這些定義，實(shí)際上是把文化物化了，僵化了，固化了。在這種理解之下，文化成為與金銀珠寶類似的財(cái)富。既然是財(cái)富，很多人就淪為守財(cái)奴。中華傳統(tǒng)文化就被遺老遺少當(dāng)作財(cái)富，抱殘守缺了幾千年。西方文明和文化也被洋奴們當(dāng)作財(cái)富，不加分析辨別地全盤引進(jìn)。一些企業(yè)自從擁有了所謂的企業(yè)文化之后，也被一些奴才當(dāng)作財(cái)富秘藏。個(gè)別人把企業(yè)文化當(dāng)作軟繩子和皮鞭子，用來(lái)約束制服員工的思想和人身自由。有些老員工也把企業(yè)文化，當(dāng)作打壓欺負(fù)新員工的工具。本來(lái)生機(jī)勃勃活力無(wú)限的企業(yè)，一旦背上企業(yè)文化這個(gè)財(cái)富包袱，反而失去了原有的生機(jī)和活力。這就是為什么很多企業(yè)，一旦“做了”企業(yè)文化，編寫了企業(yè)文化手冊(cè)，搞了一些宣傳推廣，結(jié)果卻加速了企業(yè)的衰退和死亡。把企業(yè)文化當(dāng)作財(cái)富一樣背著，只能讓企業(yè)發(fā)展遲滯，甚至導(dǎo)致滅亡。這個(gè)財(cái)富越多，越大，越豪華，企業(yè)的包袱也就越沉重。一些所謂的咨詢公司，為了顯示自己的才智，也是不顧企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)瞎編亂造一個(gè)龐大無(wú)用的企業(yè)文化體系，并在企業(yè)強(qiáng)行推廣實(shí)施。結(jié)果是徹底打亂了企業(yè)本身原有的命脈，使企業(yè)完全失去了自我生長(zhǎng)的機(jī)制，從而喪失了生機(jī)和活力。一些企業(yè)就是把企業(yè)文化當(dāng)作財(cái)富，用來(lái)裝飾炫耀自己。這就是把企業(yè)文化當(dāng)作財(cái)富的嚴(yán)重后果。

微軟雅黑企業(yè)文化本來(lái)是一種活的機(jī)制，是主體在實(shí)踐中逐漸形成的生存發(fā)展成功道路，也就是內(nèi)在的道德。道，就是規(guī)律。德，就是按規(guī)律辦事。中華民族在幾千年里形成的傳統(tǒng)文化，就是中華民族生生不息綿延不絕的內(nèi)在道德。這個(gè)文化本來(lái)是生機(jī)勃勃活力無(wú)限的，古圣先賢的思想本來(lái)也是非常開放活躍的。只是后來(lái)的統(tǒng)治階級(jí)為了自己的需要，把古圣先賢當(dāng)作絕對(duì)權(quán)威樹立，也就是當(dāng)作財(cái)富一樣固守，這才禁錮了后人的思想，讓中華傳統(tǒng)文化失去了原有的生機(jī)活力，在面臨西方文明沖擊的時(shí)候，不能積極變革與時(shí)俱進(jìn)。中華民族由此落后挨打了二百年。每個(gè)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，都有自己本來(lái)的道德和機(jī)制，這就是企業(yè)自己獨(dú)有的文化。企業(yè)文化建設(shè)，本來(lái)應(yīng)該是深入發(fā)掘并發(fā)揚(yáng)光大這個(gè)道德和機(jī)制，更好地促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。如果脫離企業(yè)實(shí)際，盲目引進(jìn)所謂先進(jìn)的理念和模式，就