企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-偉大公司的成功法則.doc

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-偉大公司的成功法則,MBA學習資料，建議搜索 MBA巴巴 查看更加完整權(quán)威的信息！。
很多公司領(lǐng)導獲得的戰(zhàn)略管理咨詢不是不可靠，就是不具備可操作性微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑微軟雅黑表格
微軟雅黑很多公司領(lǐng)導獲得的戰(zhàn)略管理咨詢不是不可靠，就是不具備可操作性。這是因為那些咨詢分析人員低估了機遇的力量。管理學大師們從成功企業(yè)身上不斷總結(jié)各種經(jīng)驗教訓，但公司的出色表現(xiàn)很可能只是機緣。于是，導致以下幾個幾乎每一位商業(yè)領(lǐng)袖都會問的問題從來沒有科學可信的答案：哪家公司值得學習？它們的與眾不同之處在哪里？如何效仿這些公司？

微軟雅黑　　為此，研究人員運用統(tǒng)計學方法開展了一項縝密的研究，從數(shù)以千計的公司中挑選出數(shù)百家長期表現(xiàn)良好的公司進行深入細致的觀察。研究的結(jié)果令人吃驚：這些公司做出的許許多多形形色色的、幫助公司成就卓越的選擇與決策背后，有三條基本法則：

微軟雅黑　　微軟雅黑品質(zhì)重于價格：換句話說，應(yīng)該以差異化作為公司的競爭力，而非價格。

微軟雅黑　　微軟雅黑收入先于成本：增加收入比縮減成本更加重要，應(yīng)該優(yōu)先考慮。

微軟雅黑　　微軟雅黑沒有其他法則：公司所有的改變都必須遵循第一和第二條法則。

微軟雅黑　　這三條法則雖然看起來簡單，但能夠從根本上杜絕高管們陷入習慣性思維陷阱。譬如，當公司營業(yè)收入減少時，人們很容易想到要努力降低成本。但成功企業(yè)卻不這么認為，它們覺得高成本是成功的必然代價；它們長期投入大量資源創(chuàng)造非價格價值，并追求更高的收入。

微軟雅黑　　除了少數(shù)個案外，成功企業(yè)的所有重要決定，如并購、多元化經(jīng)營等，幾乎都符合上述三條法則。兌現(xiàn)上述法則不要求特定的行為規(guī)范，它們也不是一般意義上的戰(zhàn)略，而是公司在經(jīng)年累月的實戰(zhàn)中總結(jié)的基本理念。那些成功公司的高管們?nèi)绾问褂眠@些法則并不明了，甚至他們是否是有意識地遵循上述法則也不得而知。但是，有一點可以肯定，三條法則可以幫助現(xiàn)在和未來的領(lǐng)導提高成功的幾率，為公司帶去數(shù)十年的佳績。

微軟雅黑　　當然，這三條法則看似簡單，但在任何行業(yè)和領(lǐng)域，若想取得長期的成功都是罕見且不易的，而且，制定符合法則的可行戰(zhàn)略對靈活性與創(chuàng)意要求極高。微軟雅黑文章出自微軟雅黑巴巴商學網(wǎng)，建議搜索微軟雅黑巴巴，瀏覽下載更多權(quán)威的微軟雅黑資訊，企業(yè)管理相關(guān)資料。