久久建筑網(wǎng)(i5h4u.cn)致力打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)的建筑學(xué)習(xí)分享平臺(tái)! | 用戶(hù)登錄 免費(fèi)注冊(cè) | 投訴舉報(bào) | 會(huì)員中心 | 上傳資料 |
福建2011-2012會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程及答案.doc
資料評(píng)價(jià):
暫無(wú)
生成時(shí)間:
2021-06-06
下載權(quán)限:
免費(fèi)會(huì)員
文件大。
63KB
文件類(lèi)型:
.doc
瀏覽次數(shù):
2
建筑論壇:
上傳會(huì)員:
tipht
所屬欄目:
財(cái)會(huì)稅務(wù)
下載地址:
資料是由會(huì)員“tipht”上傳到本平臺(tái),如有不妥請(qǐng)聯(lián)系客服。違規(guī)侵權(quán)投訴
福建2011-2012會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育課程及答案,2012年福建省會(huì)計(jì)繼續(xù)教育資料
企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案微軟中國(guó)、表格
福建省年會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育課堂學(xué)習(xí)課程及答案
企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案
第一講、組織機(jī)構(gòu)
、境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時(shí)間是年月號(hào)。判斷題
○正確
●錯(cuò)誤
、組織架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)包括哪兩個(gè)方面。多選題
●治理結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
●組織機(jī)構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)
○缺乏執(zhí)行力風(fēng)險(xiǎn)
○機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)
、在董事會(huì)下面需要設(shè)立哪些專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。多選題
●戰(zhàn)略委員會(huì)
●審計(jì)委員會(huì)
●提名委員會(huì)
●薪酬與考核委員會(huì)
、企業(yè)設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置,同時(shí)明確崗位職責(zé)。判斷題
●正確
○錯(cuò)誤
、企業(yè)下面有子公司的要對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,特別關(guān)注海外、異地的子公司。判斷題
●正確
○錯(cuò)誤
第二講、發(fā)展戰(zhàn)略
、發(fā)展戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險(xiǎn)有哪些。多選題
●戰(zhàn)略制定的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略考核的風(fēng)險(xiǎn)
、戰(zhàn)略目標(biāo)制定要關(guān)注的問(wèn)題。多選題
●戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法
○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的風(fēng)險(xiǎn)
○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)間
●戰(zhàn)略目標(biāo)制定過(guò)程中需要考慮的因素
、戰(zhàn)略實(shí)施的控制主要有幾個(gè)方面。多選題
●計(jì)劃、預(yù)算和戰(zhàn)略管理制度
●戰(zhàn)略宣傳
●戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控
○戰(zhàn)略考核
、戰(zhàn)略調(diào)整的調(diào)整依據(jù)是國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)調(diào)整形式,不依賴(lài)于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案微軟中國(guó)、表格
福建省年會(huì)計(jì)從業(yè)繼續(xù)教育課堂學(xué)習(xí)課程及答案
企業(yè)內(nèi)部控制配套指引講解及案例精析課堂練習(xí)及答案
第一講、組織機(jī)構(gòu)
、境內(nèi)上市公司執(zhí)行指引的時(shí)間是年月號(hào)。判斷題
○正確
●錯(cuò)誤
、組織架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)包括哪兩個(gè)方面。多選題
●治理結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
●組織機(jī)構(gòu)方面的風(fēng)險(xiǎn)
○缺乏執(zhí)行力風(fēng)險(xiǎn)
○機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)
、在董事會(huì)下面需要設(shè)立哪些專(zhuān)門(mén)委員會(huì)。多選題
●戰(zhàn)略委員會(huì)
●審計(jì)委員會(huì)
●提名委員會(huì)
●薪酬與考核委員會(huì)
、企業(yè)設(shè)立合理的組織機(jī)構(gòu)后還要明確崗位設(shè)置,同時(shí)明確崗位職責(zé)。判斷題
●正確
○錯(cuò)誤
、企業(yè)下面有子公司的要對(duì)其進(jìn)行關(guān)注,特別關(guān)注海外、異地的子公司。判斷題
●正確
○錯(cuò)誤
第二講、發(fā)展戰(zhàn)略
、發(fā)展戰(zhàn)略涉及的風(fēng)險(xiǎn)有哪些。多選題
●戰(zhàn)略制定的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)
●戰(zhàn)略考核的風(fēng)險(xiǎn)
、戰(zhàn)略目標(biāo)制定要關(guān)注的問(wèn)題。多選題
●戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法
○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的風(fēng)險(xiǎn)
○戰(zhàn)略目標(biāo)制定的時(shí)間
●戰(zhàn)略目標(biāo)制定過(guò)程中需要考慮的因素
、戰(zhàn)略實(shí)施的控制主要有幾個(gè)方面。多選題
●計(jì)劃、預(yù)算和戰(zhàn)略管理制度
●戰(zhàn)略宣傳
●戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控
○戰(zhàn)略考核
、戰(zhàn)略調(diào)整的調(diào)整依據(jù)是國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)調(diào)整形式,不依賴(lài)于行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
本類(lèi)欄目導(dǎo)航
熱門(mén)推薦
- 高等計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)(李子奈)
- 地稅辦公室“勤廉”推薦材料.DOC 下載
- 芻探網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息披露的潛在風(fēng)險(xiǎn)-會(huì)計(jì)論文.DOC 下載
- 2010年公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文.DOC 下載
- 區(qū)地方稅務(wù)局X分局2008年終工作總結(jié).DOC 下載
- 縣國(guó)稅稽查局2008年工作總結(jié).DOC 下載
- 財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃.DOC 下載
- ***市地方稅務(wù)局2004年工作總結(jié).DOC 下載
- XX國(guó)稅局日常檢查工作總結(jié).DOC 下載
- 減免稅調(diào)查表及相關(guān)操作說(shuō)明
點(diǎn)擊排行
猜你還喜歡
水利工程:
水利施工方案
水利考試
水利專(zhuān)業(yè)資料
水利軟件
水利論文
結(jié)構(gòu)工程:
結(jié)構(gòu)施組方案
結(jié)構(gòu)圖紙
結(jié)構(gòu)軟件
結(jié)構(gòu)課件
工藝工法
結(jié)構(gòu)考試
結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)資料
結(jié)構(gòu)論文
其他資料
工程造價(jià):
造價(jià)法規(guī)
造價(jià)視頻
造價(jià)指標(biāo)
建筑造價(jià)
造價(jià)考試
水利造價(jià)
電力造價(jià)
裝修造價(jià)
其他
安裝造價(jià)
路橋造價(jià)
市政造價(jià)
園林造價(jià)
造價(jià)軟件
造價(jià)表格
清單實(shí)例