《項(xiàng)目管理總結(jié)告》編寫指南.doc

《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》編寫指南,項(xiàng)目管理資料。
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《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》編寫指南

一、《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》的編寫要求
、項(xiàng)目管理工作報(bào)告是展示申請(qǐng)人項(xiàng)目管理能力的重要文件，是個(gè)人項(xiàng)目管理能力的集中體現(xiàn)，必須親自編寫項(xiàng)目管理工作報(bào)告應(yīng)真實(shí)反映“個(gè)人”特質(zhì)。建議申請(qǐng)人以第一人稱，論述如何融會(huì)貫通地運(yùn)用項(xiàng)目管理九大功能或稱九大知識(shí)領(lǐng)域，即：項(xiàng)目綜合管理，項(xiàng)目范圍管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目費(fèi)用管理，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目資源管理，項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理于實(shí)際項(xiàng)目管理中。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容是一致的。
報(bào)告要展示申請(qǐng)人確實(shí)遵循項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行項(xiàng)目管理工作，還要有重點(diǎn)，有個(gè)性，有自己的升華。一般性論述、知識(shí)性講解、評(píng)論性文章、謙虛性語(yǔ)言、空話等都是無(wú)益的。
、申請(qǐng)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的申請(qǐng)人其工作報(bào)告必須重點(diǎn)論述同時(shí)指導(dǎo)多項(xiàng)目的管理工作。
多個(gè)項(xiàng)目管理可以包括以下內(nèi)容：
確定多項(xiàng)目中各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目目標(biāo)；
多項(xiàng)目中項(xiàng)目的優(yōu)選順序。有利于預(yù)算與資源配置；
協(xié)調(diào)多個(gè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)；
監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施，發(fā)現(xiàn)、解決出現(xiàn)的問(wèn)題與矛盾；
確定符合企業(yè)要求，技術(shù)可行，使項(xiàng)目產(chǎn)出前后一致的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
對(duì)單個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)；
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目管理的完善與提高。
、申報(bào)材料應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，又要包含足夠信息使考評(píng)專家能恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)申請(qǐng)人的項(xiàng)目管理能力。
二、《項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告》編寫提綱
本編寫提綱供編寫報(bào)告使用�？梢允琼�(xiàng)目管理的全過(guò)程，也可就提綱中的某部分進(jìn)行總結(jié)。
　　、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目概況包括為什么實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)部與外部環(huán)境，復(fù)雜性與特殊條件，需要專門管理的問(wèn)題與障礙。項(xiàng)目組活動(dòng)與結(jié)果。項(xiàng)目經(jīng)理需要的非一般性作用與責(zé)任。
　　、項(xiàng)目結(jié)果
概述項(xiàng)目的成功之處；
概述業(yè)主與主要干系人對(duì)項(xiàng)目的要求與期望；
概述能衡量項(xiàng)目成功的指標(biāo)；
顯示業(yè)主的要求與期望已經(jīng)滿足；
簡(jiǎn)述每個(gè)項(xiàng)目階段項(xiàng)目目標(biāo)的重大變更；
展示、證明項(xiàng)目經(jīng)理如何解決與業(yè)主、主要項(xiàng)目干系人之間的分歧與矛盾；在資源、時(shí)間、環(huán)境的制約下使他們接受項(xiàng)目計(jì)劃；
說(shuō)明項(xiàng)目經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境的變化。
　　、項(xiàng)目范圍管理
提供下列詳情：
定義項(xiàng)目范圍，制約因素；劃清范圍內(nèi)與范圍外的界限，假定因素等；
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分解與工作結(jié)構(gòu)分解的應(yīng)用；
范圍管理與范圍控制；
簡(jiǎn)述在項(xiàng)目生命周期中發(fā)生的項(xiàng)目范圍重大變化，項(xiàng)目經(jīng)理如何管理這些變化。
　　、項(xiàng)目進(jìn)度管理
簡(jiǎn)述項(xiàng)目生命周期中進(jìn)度圖與甘特圖橫道圖