薪酬管理重點筆記-人力資源管理師二級考試.doc

薪酬管理重點筆記-人力資源管理師二級考試,有重點標(biāo)記版本
第五章薪酬管理微軟雅黑微軟雅黑、、、、表格微軟雅黑第五章薪酬管理微軟雅黑微軟雅黑
微軟雅黑第一節(jié)薪酬調(diào)查
微軟雅黑第一單元薪酬市場調(diào)查
微軟雅黑一、薪酬調(diào)查的基本概念
微軟雅黑企業(yè)采用科學(xué)的方法，通過各種途徑，采集有關(guān)企業(yè)各類人員的薪酬福利待遇以及支付狀況的信息，并進(jìn)行必要處理分析的過程。是企業(yè)薪酬決策的重要依據(jù)之一。
微軟雅黑二、薪酬調(diào)查的種類
微軟雅黑微軟雅黑、從調(diào)查方式來看：正式調(diào)查、非正式調(diào)查
微軟雅黑微軟雅黑、從主持調(diào)查的主體來看：政府調(diào)查、行業(yè)調(diào)查、專業(yè)調(diào)查、企業(yè)家聯(lián)合會調(diào)查、咨詢公司調(diào)查、公司自己調(diào)查
微軟雅黑微軟雅黑、從調(diào)查的組織者來看：商業(yè)性調(diào)查、專業(yè)性調(diào)查、政府調(diào)查
微軟雅黑微軟雅黑、從調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看：薪酬市場調(diào)查、企業(yè)員工滿意度調(diào)查
微軟雅黑三、薪酬調(diào)查的作用
微軟雅黑目的：保證企業(yè)薪酬的外部公平性；保證企業(yè)薪酬的內(nèi)部公平性
微軟雅黑作用：為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)
微軟雅黑微軟雅黑為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)
微軟雅黑企業(yè)外部的薪酬調(diào)查主要作用在于為企業(yè)總體薪酬水平的確定提供重要的參考依據(jù)
微軟雅黑隨著更多的企業(yè)逐漸從以崗位為基礎(chǔ)的薪酬體系向以人員為基礎(chǔ)的薪酬體系轉(zhuǎn)移，企業(yè)就會更依賴與市場薪酬調(diào)查，以控制其薪酬水平，確保公司的薪酬制度對外具有更強(qiáng)的競爭性。
微軟雅黑微軟雅黑有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
微軟雅黑微軟雅黑有利于控制勞動力成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力
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微軟雅黑四、崗位評價、績效考核與薪酬管理的關(guān)系
微軟雅黑大多數(shù)企業(yè)在設(shè)計薪酬制度之前，為保證內(nèi)部公平，需要應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)工作崗位研究的技術(shù)和方法，科學(xué)地劃分崗位等級，即對企業(yè)的各類崗位進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和崗位分析，寫出崗位工作說明書，并依據(jù)一套評價標(biāo)準(zhǔn)，對崗位進(jìn)行全面的評價，將這些崗位評價數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分組和分級。為了崗位等級，才能確定與之對應(yīng)的薪酬等級。可見，崗位分析與評價是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提。為了保證外部公平性，進(jìn)行調(diào)查以驗證崗位評價結(jié)果的合理性。同時，為保證個人公平，還需建立科學(xué)的績效考評體系，將員工的工資與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成、部門考核結(jié)果和個人考核結(jié)果直接掛鉤。
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微軟雅黑能力要求
微軟雅黑薪酬市場調(diào)查過程微軟雅黑：
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微軟雅黑一、確定調(diào)查目的
微軟雅黑為以下工作提供依據(jù)：整體薪酬水平的調(diào)整；薪酬差距的調(diào)整；薪酬晉升政策的調(diào)整；具體崗位工資水平的調(diào)整
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微軟雅黑二、確定調(diào)查范圍
微軟雅黑微軟雅黑、確定調(diào)查的企業(yè)
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