北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃.doc

北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃表格
北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃


來(lái)源：發(fā)布日期：年月日
　　年完成編制的規(guī)劃，提升了開發(fā)區(qū)發(fā)展定位，突出表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：①?gòu)膯我坏墓δ軈^(qū)轉(zhuǎn)向發(fā)展綜合功能；②從局限的產(chǎn)業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)向承擔(dān)城市功能；③從孤立轉(zhuǎn)向與周邊開發(fā)區(qū)互動(dòng)對(duì)接；④從低水準(zhǔn)開發(fā)轉(zhuǎn)向積極挖掘地區(qū)價(jià)值與潛力。
　　、發(fā)展目標(biāo)
　　大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的總目標(biāo)為“服務(wù)型企業(yè)特區(qū)”，指開發(fā)區(qū)以服務(wù)新型產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)、企業(yè)研發(fā)——生產(chǎn)——銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)為宗旨，為企業(yè)搭建創(chuàng)新平臺(tái)和孵化平臺(tái)，招商引資平臺(tái)和外部協(xié)作平臺(tái)，為不同需求和發(fā)展階段的企業(yè)提供特定的政策和空間條件，達(dá)到開發(fā)區(qū)加速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)提級(jí)的目的。具體表現(xiàn)為：
　　創(chuàng)意之苑
　　開發(fā)區(qū)在發(fā)展定位提高的情況下，產(chǎn)業(yè)類型選擇上將提高企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，限制低端制造業(yè)進(jìn)入，鼓勵(lì)發(fā)展高端制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，特別是發(fā)揮周邊地區(qū)文化資源優(yōu)勢(shì)和開發(fā)區(qū)內(nèi)星光集團(tuán)等龍頭企業(yè)的作用，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，成為具有豐富創(chuàng)意和活力的地區(qū)。
　　科技之園
　　開發(fā)區(qū)接近市區(qū)和交通、教育資源的條件，將使開發(fā)區(qū)擺脫單一的低端生產(chǎn)制造基地職能，而轉(zhuǎn)向以科學(xué)技術(shù)信息化為主導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)的科技研發(fā)能力和孵化能力，成為大興區(qū)的技術(shù)中心、孵化中心。
　　商務(wù)之園
　　位于城市邊緣的開發(fā)區(qū)發(fā)展商務(wù)、貿(mào)易功能較市區(qū)的優(yōu)勢(shì)在于，良好的環(huán)境條件可以提供較為寬松優(yōu)美的辦公交易環(huán)境。商務(wù)功能與環(huán)境資源的結(jié)合，體現(xiàn)了開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間特色。
　　、發(fā)展策略
　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
　　與周邊開發(fā)區(qū)“分工協(xié)作”，從雷同發(fā)展、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向分工協(xié)作、彼此互動(dòng)、共謀發(fā)展。承擔(dān)地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)分工，集中發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，包括辦公研發(fā)、銷售物流等專業(yè)服務(wù)，成為輻射區(qū)域的生產(chǎn)服務(wù)服務(wù)中心、智力中心、創(chuàng)意基地、孵化基地。
　　充分發(fā)揮大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合的特色，拉長(zhǎng)和加粗產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈兩端研發(fā)和銷售的附加值，并加強(qiáng)企業(yè)不同層次的合作。
　　培育新型產(chǎn)業(yè)，特別是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；引進(jìn)部分高端制造業(yè)、都市工業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，改變現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)從消耗土地、環(huán)境等資源的“外延式”發(fā)展向依靠資金、技術(shù)、智力等“內(nèi)涵式”發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
　　企業(yè)進(jìn)退及服務(wù)策略
　　設(shè)立開發(fā)區(qū)進(jìn)入門檻，清理倒閉企業(yè)和閑置企業(yè)、勸退部分效益不高或污染嚴(yán)重的企業(yè)；同時(shí)留住發(fā)展?jié)摿Υ�、意圖外遷企業(yè)的辦公、研發(fā)、銷售等非生產(chǎn)功能，以提升和優(yōu)化本地區(qū)功能和產(chǎn)業(yè)。
確定目標(biāo)客戶企業(yè)，加大招商力度，大力發(fā)展資本、技術(shù)、智力密集型企業(yè)，引進(jìn)一批企業(yè)總部，加快孵化