節(jié)能降耗分析例會紀(jì)要.doc

節(jié)能降耗分析例會紀(jì)要。
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節(jié)能降耗分析例會紀(jì)要
新會議時間：年月日星期四新
新會議地點(diǎn)：生產(chǎn)樓三樓會議室新
新參會人員：生產(chǎn)技術(shù)部、檢修部、發(fā)電部、燃儲部及供水公司主管主任及各部門相關(guān)專工
新會議主持：彭延虎新
新會議紀(jì)要
新本次會議首先由生技部重點(diǎn)分析了月份公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對標(biāo)完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，查找不足，提出整改措施，同時對各部門節(jié)能評價制度建設(shè)開展情況進(jìn)行闡述。三是首次進(jìn)行了月份機(jī)組啟動效能分析，對機(jī)組啟停全過程的耗用成本進(jìn)行估算。最后由發(fā)電部介紹了新近推廣開展的、機(jī)組深度調(diào)峰的效能分析。
新一、下階段主要工作：
新組織深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的《全過程節(jié)能減排工作管理辦法試行》《全過程節(jié)能減排工作實(shí)施細(xì)則試行》及《節(jié)能評價實(shí)施細(xì)則試行》，做好全過程能耗分析的前期準(zhǔn)備工作，如制度健全、辦法制定等新。
新各部門結(jié)合上述辦法、細(xì)則制定本部門相應(yīng)的管理體系和具體的實(shí)施細(xì)則，在月日前全面啟動。
新今后將機(jī)組脫硫經(jīng)濟(jì)分析納入節(jié)能分析例會，進(jìn)行專題分析。
新各部門將節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能計劃落實(shí)情況按時上報生產(chǎn)技術(shù)部。
新檢修部要針對凝汽器參數(shù)、回?zé)嵯到y(tǒng)參數(shù)、真空等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析，特別是在檢修后和機(jī)組調(diào)峰后這些數(shù)據(jù)的變化趨勢。
新二、會議督辦工作：
新燃儲部、供水公司、檢修部要效仿發(fā)電部開展的、機(jī)組深度調(diào)峰的效能分析，認(rèn)真開展部門效能分析及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，進(jìn)一步評估現(xiàn)行節(jié)能措施的可行性。
新燃儲部要加強(qiáng)不同上煤方式的效能分析并第一時間提交分析報告。
新供水公司要探索性地進(jìn)行取、供水方式變化的效能分析，為原水的經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供信息。
新發(fā)電部在總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)的同時，繼續(xù)推進(jìn)機(jī)組調(diào)峰和機(jī)組啟停的效能分析制度，不斷修訂和優(yōu)化運(yùn)行方式。
新各部門將三級部門節(jié)能管理網(wǎng)重新上報生產(chǎn)技術(shù)部。
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