2010年XX污水處理廠工作計劃.doc

2010年XX污水處理廠工作計劃 ，2010年XX污水處理廠工作計劃。
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2010年XX污水處理廠工作計劃 XXX水務有限公司 2010年1月 前 言 2010年是XX公司接管運營XX縣污水處理廠的
第二年。
XX縣污 水處理廠經(jīng)過2009年下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng) 基本具備了運行條件。
2010年XX縣污水處理廠將進入全面運行和管 理提升的嶄新的階段。
2009年是XXX公司與XX縣相互磨合的一年，2010年XXX公司將 在前期磨合的基礎之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐 收，為了實現(xiàn)公司在2010年的目標，特別制訂了2010年的工作計劃。
XX縣污水處理廠在2010年的工作主要要從以下幾個方面開展：1 、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質(zhì)達到設計國家一級A標準，處 理水量達到日均6000噸以上。

2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務管理和挖 潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。

3、建立一支專業(yè)化的 工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術(shù) 人才。

4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年 安全生產(chǎn)無事故。

5、大力發(fā)展XX縣當?shù)仃P(guān)系，確保運行經(jīng)費的及時 到位。

6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進管 理團隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對 這幾個方面進行詳細的闡述。
、、、 污水廠的穩(wěn)定運行 1XX縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素， 造成了XX縣污水處理廠的設計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工 期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本 身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著 XX縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。
針對這些存在的弊病，我們2009年采取了大量的措施進行了