城市污水處理項目管理要點.doc

城市污水處理項目管理要點 ，污水項目管理。
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城市污水處理項目管理要點 工程建設(shè)中管理目標(biāo)控制　　 工程建設(shè)管理是指工程開工之時至工程竣工驗收之日的全過程管理，其管理內(nèi) 容涉及到施工方案編制、審查；開工報告審批；勘探資料核對；工程簽證；隱蔽工 程驗收；材料報驗；設(shè)計變更的。
工程建設(shè)中管理目標(biāo)控制 　　 工程建設(shè)管理是指工程開工之時至工程竣工驗收之日的全過程管理，其管理內(nèi) 容涉及到施工方案編制、審查；開工報告審批；勘探資料核對；工程簽證；隱蔽工 程驗收；材料報驗；設(shè)計變更的審核；工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、投資控制；文明施工現(xiàn) 場管理及工程資料；施工日志等管理。
實施上述管理工作涉及到勘探、設(shè)計部門、 施工、監(jiān)理、質(zhì)檢、業(yè)主等諸多方面的協(xié)調(diào)，監(jiān)督和提供優(yōu)良的服務(wù)等，以下將分 述工程建設(shè)管理中的主要目標(biāo)控制。
　　工程預(yù)算管理和控制 　　 根據(jù)施工圖組織圖紙會審并批復(fù)意見，組織工程招標(biāo)標(biāo)，依據(jù)批準(zhǔn)的定額標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合施工現(xiàn)場和市場行情、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工措施來控制預(yù)算。
　　合同管理控制 　　 強化《合同法》的觀念，加強合同執(zhí)行中的控制，以保證項目實施過程中的合同的 依法履行，并強化合同雙方及關(guān)
第三方的合同意識，認(rèn)真履行合同。
　　工程質(zhì)量目標(biāo)管理控制 　　 工程質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同對工程 安全使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求，其質(zhì)量目標(biāo)控制包括；項目決策質(zhì)量、 工程建設(shè)設(shè)計質(zhì)量、工程建設(shè)過程量、工程回訪保修質(zhì)量等，尤其對隱蔽工程檢 查的記錄完整、嚴(yán)格，特別是施工過程每個環(huán)節(jié)的驗收、檢查。
　　施工現(xiàn)場管理控制 　　 施工現(xiàn)場合理應(yīng)有健全的安全、文明生產(chǎn)組織體系、規(guī)章措施，即安全文明施工 現(xiàn)場的十項標(biāo)準(zhǔn)是否落實，設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督電話、安全設(shè)施等的落實， 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實，對市政設(shè)施相鄰建構(gòu)筑物的保護，對施工人員的安全文明的 培訓(xùn)，備有防火、排水器材，杜絕施工對周邊環(huán)境的影響措施。
　　工程資料收集管理控制 　　 工程資料管理是工程建設(shè)狀況的