綿陽市城南新區(qū)游仙區(qū)小枧溝鎮(zhèn)

自建房小區(qū)http:///
一、二號道路綠化、照明工程（第二次）

編制單位：重慶市萬州川浦建筑工程有限公司

編制時間：二〇一四年十二月二十日

施 工 組 織 設(shè) 計 1

JL—A002

施工組織設(shè)計（方案）報（復(fù)）審表

工程名稱：綿陽市城南新區(qū)游仙區(qū)小枧溝鎮(zhèn)自建房小區(qū)http:///
一、二號道路綠化、照明工程 編號：

注：本表由施工單位填寫，一式三份，連同施工組織設(shè)計一并送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各一份。 四川省建設(shè)廳制

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目 錄

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一、 編制依據(jù)

二、 工程概況

三、 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

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四、 施工進度計劃

五、 施工現(xiàn)場平面布置

六、 進場施工準備工作

七、 路燈照明工程施工方案

八、 綠化工程施工方案

九、 工程質(zhì)量保證措施

十、 安全生產(chǎn)保證措施

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一、 文明生產(chǎn)保證措施

十二、 冬季施工措施及預(yù)防措施

十三、 成本控制措施

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一、 編制依據(jù)

（1）《比選文件》

（2）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》、《電氣裝置安裝

工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求。

（3）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002。

（4）CJJ/T82-1999《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》。

（5）四川大學(xué)工程設(shè)計研究院設(shè)計的本工程路燈圖紙。

（6）廣東城協(xié)建筑規(guī)劃設(shè)計院有限公司設(shè)計的本工程綠化圖紙。

（7）本公司的質(zhì)量環(huán)保職業(yè)健康安全管理體系文件和根據(jù)施工現(xiàn)場勘

查情況。

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二、 工程概況

1． 工程概述：

1.1 工程地點：游仙區(qū)小枧溝鎮(zhèn)

1.2 工期要求：90日歷天

1.3 工程簡介：

本項目路燈照明工程按照城市道路照明設(shè)計標準，結(jié)合綿陽市特

點設(shè)計。根據(jù)不同道路路幅寬度、斷面型式設(shè)計了相應(yīng)的布燈方式。在1#道路上采用：桿高10M的鋼桿雙挑1X400W節(jié)能光源。在2#道路上采用8M的鋼桿單挑1X400W節(jié)能光源。

本項目綠化工程以喬木、灌木栽植，草坪鋪設(shè)為主。喬木栽植以

常綠為主，在色彩、層次、形態(tài)、季相變化等進行變化，喬木層次變化分明，以期中植后即可呈現(xiàn)植物景觀效果，高層喬木采用廣玉蘭，中低層喬木以紫薇為主。灌木配置上采用點植，旨在營造豐富多樣的中低層次，球形植物選擇女貞球、紅花繼木球，因地制宜，高度現(xiàn)場配置。草坪鋪設(shè)采用滿鋪臺灣二號草坪。

1.4 質(zhì)量要求：達到國家及地方有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)定的合格標

準。

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三、 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)

為了有效地對本項目工程的質(zhì)量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理及項目總工擁有豐富的施工經(jīng)驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力等經(jīng)營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責(zé)。項目經(jīng)理部管理人員具有很高的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉經(jīng)營管理知識，了解現(xiàn)代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經(jīng)驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場施工，做好技術(shù)、物資、機具等供應(yīng)工作，每個項目由專職施工員及班組負責(zé)，主動積極地與甲方配合協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件。

2.1工程施工組織機構(gòu)：

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2.2本工程項目部將根據(jù)本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在確保質(zhì)量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理實現(xiàn)工程優(yōu)良目標竣工驗收。

2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應(yīng)的辦公設(shè)備設(shè)施。項目部人員在開工前進駐現(xiàn)場，分管各自的業(yè)務(wù)工作。

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四、 施工進度計劃

3.1工期規(guī)劃及要求：

工程總工期90日歷天。

3.2總體工期保證措施

① 將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設(shè)備和生

產(chǎn)人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質(zhì)量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行；

② 在項目內(nèi)部建立激勵機制，調(diào)動各級人員的積極性。發(fā)揮設(shè)備優(yōu)

勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設(shè)備進場；

③ 組織精干、高效的施工組織——項目經(jīng)理部，科學(xué)組織施工，合

理調(diào)配人、財、物等生產(chǎn)要素；

④ 選聘技術(shù)熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在本

工程上施工；

⑤ 嚴格按照施工進度計劃，切實用網(wǎng)絡(luò)計劃去指導(dǎo)組織施工，并不

斷根據(jù)實際發(fā)生的情況，實行有效的跟蹤、控制、調(diào)整以保證計劃目標最大限度地實現(xiàn)；

⑥ 因地制宜地應(yīng)用新技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，確保工程按期完成； ⑦ 做好材料計劃和用款計劃，保證生產(chǎn)所需的各項目材料及時供應(yīng)

到現(xiàn)場；

⑧ 文明施工，協(xié)調(diào)好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，及時排除障礙，減少施工 8

阻力。加強保衛(wèi)、防盜工作，對施工現(xiàn)場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環(huán)境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂；

⑨ 配備足夠的技術(shù)力量，及時供應(yīng)材料設(shè)備，合理安排勞動作業(yè)面，

做到按預(yù)定的計劃，圓滿地完成工程任務(wù)，充分體現(xiàn)我公司對本工程的責(zé)任性。

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五、 施工現(xiàn)場平面布置圖

5.1施工總平面管理：

施工現(xiàn)場總平面施工嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)，對施

工平面實行動態(tài)管理，以利于現(xiàn)場的施工工作。 5.2現(xiàn)場施工平面布置圖：

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六、進場施工準備工作

6.1施工準備

本工程由建設(shè)單位和監(jiān)理單位統(tǒng)一監(jiān)督與管理。本工程在開工前首先由項目經(jīng)理部組織人員對施工現(xiàn)場內(nèi)、外環(huán)境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程施工的指導(dǎo)性文件。

6.2根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設(shè)計資料及規(guī)范等，編制工程各個項目的作業(yè)方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術(shù)安全交底工作。

6.3技術(shù)交底及措施

施工技術(shù)專責(zé)組織施工前必須組織技術(shù)員、施工作業(yè)人員貫徹落實公司“質(zhì)量第http:///
一、安全第一”的方針制度。

a.常規(guī)施工，在每道工序施工前，由施工技術(shù)專責(zé)主持，由技術(shù)員及

班長負責(zé)，質(zhì)檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。

b.特殊工序施工，由項目電氣技術(shù)員負責(zé)人主持，編制工序流程，作

業(yè)方法、技術(shù)要點、注意事項，并對施工作業(yè)人員進行講解，確保質(zhì)量和安全。

6.4工程設(shè)備材料的準備

6.4.1準備材料準備

a.按施工圖紙自行購買的材料分別編制設(shè)備材料表；本工程為包工包

料。

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b.自購材料運輸至施工現(xiàn)場并以監(jiān)理工程師認可；

6.6自購材料的管理

采購材料遵循公司《質(zhì)量保證手冊》的規(guī)定，所有采購的材料符合有關(guān)國家規(guī)范要求。

6.7 材料的保管

a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。

b.材料運到現(xiàn)場后，通知監(jiān)理工程師認可簽證。

c.不同品種、規(guī)格材料分開儲存，并進行明顯的標識。

6.8 施工場地準備（在正式開工前完成）

施工運輸?shù)缆非謇�，對電氣設(shè)備安裝有影響的建筑物立即報告建設(shè)單位，請求處理意見。

6.9主要施工機械設(shè)備和工器具準備

6.9.1由工程項目經(jīng)理部制定詳細的施工機械設(shè)備和工器具使用計劃。

6.9.2 根據(jù)工序安排向各施工班組發(fā)放。

6.9.3主要機械設(shè)備和工器具配置表（見下表）

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擬投入的主要施工機械設(shè)備表

6.10施工力量的準備

我公司將投入本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理人員及作業(yè)人員都有具有豐富的路燈照明工程安裝經(jīng)驗。施工技術(shù)力量組織計劃表（見下表）

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施工技術(shù)力量組織計劃表

6.11技術(shù)資料的準備

? 施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經(jīng)理部負責(zé)保存管理，根據(jù)現(xiàn)場需要發(fā)放。

? 技術(shù)資料由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)編制，需要編制的技術(shù)資料有：工地運輸手冊、設(shè)備安裝手冊、基礎(chǔ)施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設(shè)施工手冊。安全施工技術(shù)措施須經(jīng)過同級安監(jiān)部門審查。 ? 工程技術(shù)資料交底由項目部按照準備工作需要的時間在施工前進行。

? 施工圖紙和設(shè)計變更通知單由項目部技術(shù)人員專人負責(zé)管理。 ? 各種技術(shù)資料按照監(jiān)理公司的要求報送。 6.12材料準備

材料供應(yīng)要服從施工進度的總體安排。水泥、砂、石在開工前做好化

驗及砼配合比試驗，并報送甲方、監(jiān)理備案。 6.13通訊設(shè)備

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通訊設(shè)備的準備由項目部辦公室負責(zé)。應(yīng)配備電話機、傳真機以實現(xiàn)

與項目法人、設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司的通訊聯(lián)系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。

6.14施工場地準備

首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應(yīng)提前聯(lián)系，并簽定有關(guān)

住房合同；同時選擇合理的運輸路徑和需要利用的鄉(xiāng)間道路，并對臨時施工道路進行現(xiàn)場勘察，確定路徑、進行整修，并與有關(guān)部門聯(lián)系青苗賠償事宜，確保工程順利進行。

6.15施工機械準備

? 各類施工機械、工器具、安全施工設(shè)施由項目部按照工程需要進行

準備及進行相應(yīng)檢驗。

? 基礎(chǔ)材料運輸階段，現(xiàn)有運輸車輛不足時，可委托租運補充。

? 為保證工期和施工質(zhì)量，基礎(chǔ)模板按每個作業(yè)面兩條基礎(chǔ)腿進行配