提高通信工程項目管理效率的若干思考
提高通信工程項目管理效率的若干思考
摘要：近年來，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也取得了較大的發(fā)展空間。通信業(yè)務(wù)也成為了現(xiàn)代社會與經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的組成部分，通信工程項目管理工作也隨之受到了越來越多的重視。對通信工程項目的管理，主要是對通信工程的成本和質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行管理，確保通信工程項目能夠符合當(dāng)前通信業(yè)務(wù)發(fā)展需要，以此促進(jìn)通信業(yè)務(wù)持續(xù)的發(fā)展。本文就主要對通信工程項目管理效率的相關(guān)問題進(jìn)行簡單的探討。
關(guān)鍵詞：通信工程； 工程項目； 管理效率； 途徑
Abstract: in recent years, with the constant development of economy, science and technology have also made larger development space. Communications business has become the modern society and economy development in an indispensable part of the communication engineering project management work is then was more and more attention. The communication engineering project management, is mainly to the communication engineering cost and quality and relevant management, ensure communication engineering projects can accord with the communications business development needs, thereby promote communications business and sustainable development. This paper is mainly to the communication engineering project management efficiency of the related problems of the simple discussion.
Keywords: communication engineering; Engineering project; The efficiency of management; way
通信工程項目管理主要是對通信工程的不同周期和不同階段進(jìn)行管理，其與其他工程項目管理有著一定的區(qū)別，主要是由于通信工程項目一般涉及到的地域較為廣泛，而且地形十分復(fù)雜，其施工所使用的機械設(shè)備和材料也具有較強的專業(yè)性，因此通信工程項目管理與其他的建筑工程項目管理相比，更具有復(fù)雜性和專業(yè)性。
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一、通信工程項目的特點
1.通信工程項目市場是買方市場。由于通信業(yè)務(wù)的市場競爭十分激烈，通常為了保證通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定，運營商會選擇幾家主要的設(shè)備供應(yīng)商，并且形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會隨便發(fā)生更改。
2.通信工程點多、面廣。一方面，為了滿足通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的要求，要在交通不方便的地區(qū)建設(shè)一些基本的站點；另一方面，為了滿足通信容量的需求，有需要在人口密集的地區(qū)集中建設(shè)大量站點。另外，工程涉及的范圍十分廣泛，因此同時開工的數(shù)量很多，而且分布十分分散。另外，通信工程的傳輸線路一般都較長，而且分布也較為分散，管理的難度很大。
3.項目風(fēng)險較大。各項新技術(shù)的產(chǎn)生為通信市場帶來了更為嚴(yán)峻的競爭
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