中寶濱海鎳業(yè)公司原料焙燒廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談
中寶濱海鎳業(yè)公司原料焙燒廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談
摘要:本文以中寶濱海賽鎳業(yè)原料焙燒廠建設(shè)為主,以分廠全體員工的思想政治工作建設(shè)為切入點(diǎn),以班子成員的團(tuán)結(jié)為核心,以生產(chǎn)準(zhǔn)備工作為一條主線,以設(shè)備接收試車(chē)和試車(chē)問(wèn)題處理為兩個(gè)重點(diǎn),以抓班組管理建設(shè)、抓安全體系建設(shè)、抓組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度建設(shè)、抓員工培訓(xùn)為四個(gè)抓手,逐步形成原料焙燒廠的核心實(shí)力,成為第一個(gè)具備熱負(fù)荷試車(chē)條件的單位
關(guān)鍵詞:鎳業(yè) 焙燒 管理 建設(shè)
Abstract: This paper take Zhongbao Binhai match nickel material roasting plant construction as main point, factory all staff to the ideological and political construction as the breakthrough point, to team member solidarity as the core, to the production of preparations for a masterstroke, the device receives the test and commissioning problems of processing for two points, in order to catch, catch construction of team management the safety system construction, catch organization and regulations system construction, catch employee training for four grasper, gradually formed the material roasting plant’s core strength, becoming the first unit with the heat load test condition Key words: nickel; roasting; construction management;
中圖分類(lèi)號(hào):C36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào):
自2011年2月中寶濱海賽鎳業(yè)原料焙燒廠建設(shè)以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體分廠成員的共同努力下,原料焙燒廠猶如一顆大樹(shù)從枝青葉嫩到茁壯挺拔,并在默默無(wú)聞和風(fēng)雨洗禮中結(jié)出稍稍泛紅的累累碩果;這其中的辛苦、夾雜著汗水、淚水甚至是血水,我們焚膏繼晷、我們廢寢忘食、我們拼搏向上為的是讓中寶鎳業(yè)這塊牌匾更加奪目耀眼;為的是讓“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)廉、堅(jiān)忍、向上”的企業(yè)文化更加深入人心,為的是讓熔融鐵水能夠和著音符跳躍奔涌,鎳花四濺。在這一年的工作中,作為分廠的領(lǐng)導(dǎo),感覺(jué)的自己的責(zé)任重大,無(wú)時(shí)無(wú)刻不是兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公、生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了紕漏影響到公司整體的部署,也為了這個(gè)分廠能夠盡快成熟并走上正軌付出著自己的全部。在分廠管理上,我們以分廠全體員工的思想政治工作建設(shè)為切入點(diǎn),以班子成員的團(tuán)結(jié)為核心,以生產(chǎn)準(zhǔn)備工作為一條主線,以設(shè)備接收試車(chē)和試車(chē)問(wèn)題處理為兩個(gè)重點(diǎn),以抓班組管理建設(shè)、抓安全體系建設(shè)、抓組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度建設(shè)、抓員工培訓(xùn)為四個(gè)抓手,逐步形成原料焙燒廠的核心實(shí)力,成為第一個(gè)具備熱負(fù)荷試車(chē)條件的單位。下面分別從幾個(gè)方面談?wù)劮謴S管理工作:
思想是第一位的。把全體員工思想政治工作建設(shè)作為分廠管理的切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)員工思想的理順,全面介入分廠管理工作。