日前，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式公布了 2011 年度再度就位的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)。北京住總集團有限責(zé)任公司、江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司等信息化管理領(lǐng)先的企業(yè)，成為自新《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準》頒布以來榮膺此資質(zhì)的建設(shè)施工企業(yè)。這標志著我國建筑行業(yè)信息化又邁上了一新的臺階，建筑企業(yè)信息化整體管理水平的提高，也將為推動我國建筑領(lǐng)域“節(jié)能減排”、“綠色建筑”的實施做出積極的貢獻。

　　眾所周知，我國擁有世界上最大的建筑市場，工程建筑業(yè)的產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的 30% 。但建筑行業(yè)信息化管理水平尚處于草創(chuàng)階段， 10% 的普及率更是與發(fā)達國家高達 90% 的普及水準相去甚遠。全國施工企業(yè)已經(jīng)開展信息化建設(shè)工作的約占總數(shù)的 45.83 ％，大多企業(yè)的信息化還停留在事務(wù)處理和信息處理階段。為了推動我國建設(shè)施工企業(yè)整體水平的提高，并逐步與世界市場接軌，建設(shè)部于 2007 年頒布了新的施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標準，首次對全國施工總承包企業(yè)明確提出了信息化管理的要求。

　　“羅馬不是一天建成的”，之所以能成為首批特級資質(zhì)的施工企業(yè)，和企業(yè)自身長期對信息化建設(shè)的重視和完善密不可分。對此，住總集團總裁助理吳小杰表示：“信息化是管理的信息化，沒有基礎(chǔ)管理就沒有信息化。住總集團之所以取得巨大的成功，項目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用是重中之重�！碧K中建設(shè)的信息化負責(zé)人也認為：“企業(yè)信息化的目的是要使企業(yè)充分開發(fā)和有效利用信息資源，對此企業(yè)應(yīng)首先確立企業(yè)信息化的總體戰(zhàn)略，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，業(yè)務(wù)為核，效益優(yōu)先、協(xié)調(diào)發(fā)展，重點實施的原則。”

　　國家和企業(yè)對信息化建設(shè)的重視也大力推動了國內(nèi)建筑軟件企業(yè)的發(fā)展。在首批順利通過特級資質(zhì)審批的企業(yè)中，就有包括住總集團、蘇中建設(shè)在內(nèi)的 7 家企業(yè)采用了廣聯(lián)達夢龍的建設(shè)工程信息化解決方案。國內(nèi)建設(shè)工程領(lǐng)域信息化產(chǎn)業(yè)首家上市軟件公司，廣聯(lián)達憑借對建設(shè)工程信息化管理十多年的專業(yè)精深積累，開創(chuàng)了一條適合中國建設(shè)施工企業(yè)的信息化之路。即針對國內(nèi)施工企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和管理現(xiàn)狀，以建設(shè)部《施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化建設(shè)考評表》為指導(dǎo)，以國內(nèi)領(lǐng)先并有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù) --T 平臺為支撐基礎(chǔ)，以項目管理為核心，為建筑企業(yè)提供了高度專業(yè)化加集成化的建設(shè)工程信息化解決方案。

　　對于未來建設(shè)工程企業(yè)的信息化發(fā)展，廣聯(lián)達夢龍軟件有限公司總經(jīng)理王愛華的建議是：企業(yè)要圍繞核心業(yè)務(wù)進行信息化建設(shè)，并走“專業(yè) + 集成”的路線。在實施過程中，要抓住變革管理和項目管理這兩個關(guān)鍵，腳踏實地的規(guī)范項目管理流程，這樣才能抓住企業(yè)管理升級以及信息化的核心所在，真正實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。