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專項(xiàng)施工方案-武漢.doc
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2023-11-21
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浮生若夢
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施工方案
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專項(xiàng)施工方案-武漢 ,專項(xiàng)施工方案。
歡迎下載!
項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開安全會(huì)議一次,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施。
各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
各生班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配備專職安全員的工作。
三、安全檢查制度
項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
四、安全教育制度
按照分公司安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。
對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。
各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。
經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員主持。
同時(shí)在每到施工工序進(jìn)行前,由專職安全員作面的安全交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
安全專項(xiàng)施工方案 建設(shè)單位:北京易通嘉道進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 工程名稱:海峽兩岸聯(lián)誼交流農(nóng)業(yè)觀光園 恒溫庫 編制單位:江蘇中油天工機(jī)械有限公司 編制人:蔡 素 桂 效 對:曹 春 云 審 核:曹 鳳 飛 江蘇中油天工機(jī)械有限公司 2009年 8月25日 安 全 管 理 堅(jiān)持質(zhì)量第
一、安全
第一的方針,把施工安全工作擺在
第一位置,行之有效地 貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需 要全員參加的復(fù)雜性系統(tǒng)工作。
第一章安全生產(chǎn)體系 一安全生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到五無目的,“既無死亡事故,無重大商人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無 中毒事故”。
二安全生產(chǎn)管理體系 1① 項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對 工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開安 全會(huì)議一次,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施。
各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員 ,主要帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向 工地安全管理小組匯報(bào)工作。
2① 各生班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配備專職 安全員的工作。
三、安全檢查制度 項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全 。
四、安全教育制度 按照分公司安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正 確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。
對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全 教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。
各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí) 和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。
經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作
歡迎下載!
項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開安全會(huì)議一次,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施。
各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。
各生班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配備專職安全員的工作。
三、安全檢查制度
項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
四、安全教育制度
按照分公司安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。
對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。
各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。
經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員主持。
同時(shí)在每到施工工序進(jìn)行前,由專職安全員作面的安全交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
安全專項(xiàng)施工方案 建設(shè)單位:北京易通嘉道進(jìn)出口貿(mào)易有限公司 工程名稱:海峽兩岸聯(lián)誼交流農(nóng)業(yè)觀光園 恒溫庫 編制單位:江蘇中油天工機(jī)械有限公司 編制人:蔡 素 桂 效 對:曹 春 云 審 核:曹 鳳 飛 江蘇中油天工機(jī)械有限公司 2009年 8月25日 安 全 管 理 堅(jiān)持質(zhì)量第
一、安全
第一的方針,把施工安全工作擺在
第一位置,行之有效地 貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需 要全員參加的復(fù)雜性系統(tǒng)工作。
第一章安全生產(chǎn)體系 一安全生產(chǎn)目標(biāo) 達(dá)到五無目的,“既無死亡事故,無重大商人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無 中毒事故”。
二安全生產(chǎn)管理體系 1① 項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對 工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開安 全會(huì)議一次,制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施。
各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員 ,主要帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并及時(shí)向 工地安全管理小組匯報(bào)工作。
2① 各生班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組,設(shè)立兼職安全員,配備專職 安全員的工作。
三、安全檢查制度 項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全 。
四、安全教育制度 按照分公司安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正 確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。
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各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí) 和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。
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