項(xiàng)目管理制度及表格.doc

項(xiàng)目管理制度及表格 ，項(xiàng)目管理制度及表格。
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第一章 總則 、、、 貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想，理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系， 明確工作責(zé)任，充分體現(xiàn)人盡其才，物盡其用的原則，遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司 其他有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
（VER:01-11-01） 項(xiàng)目管理制度
第二章 定義 、、、 遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系 統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制， 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。
、、、 適用范圍
1、 硬件工程：除純硬件銷售之外的硬件項(xiàng)目，包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工程、 綜合布線工程、監(jiān)控產(chǎn)品的安裝工程等。

2、 軟件工程：凡公司自行開(kāi)發(fā)及代理軟件項(xiàng)目，包括OA系統(tǒng)、MIS系統(tǒng) ，電子商務(wù)軟件，企業(yè)的MRP、MRPII、ERP等。

3、 綜合性工程：劃分為硬件分項(xiàng)工程、軟件分項(xiàng)工程實(shí)施管理。

4、 其他應(yīng)該實(shí)行項(xiàng)目管理的工程。
、、、 名詞解釋 1
1、 項(xiàng)目業(yè)務(wù)經(jīng)理：在項(xiàng)目簽約以前的項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的 前期需求調(diào)研及總體設(shè)計(jì)方案，從項(xiàng)目的前期公關(guān)、跟蹤，直至項(xiàng)目 的簽約。

2、 項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理：在項(xiàng)目簽約之后的項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的詳細(xì) 調(diào)研及詳細(xì)設(shè)計(jì)方案，從實(shí)施計(jì)劃的制定、執(zhí)行，直至項(xiàng)目的完工驗(yàn) 收。

3、 責(zé)任業(yè)務(wù)員：按公司有關(guān)規(guī)定，與項(xiàng)目成敗具有直接利益關(guān)系的人 員。