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13234_建筑工程合同、預(yù)算談判技巧.doc
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2021-08-23
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13234_建筑工程合同、預(yù)算談判技巧 ,很實用。
歡迎下載!
談建筑工程合同、預(yù)算談判技巧 當(dāng)一項工程,經(jīng)過激烈的競爭終于獲得中標(biāo)資格后,接下來便是極為艱 苦的合同談判階段,許多在招標(biāo)、投標(biāo)時不想說清或無法定量的內(nèi)容和 價格,都要在合同談判時,準(zhǔn)確陳述。
因此工程承包合同的談判,預(yù)算的 核對談判,是企業(yè)取得理想經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一環(huán)。
第一,掌握多方面知識,提高應(yīng)變能力。
一個優(yōu)秀的合同預(yù)算人員,應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)和豐富的基礎(chǔ)知識, 應(yīng)在合同及預(yù)算談判技巧上,提高自身應(yīng)變能力,在掌握各種學(xué)科知識 上下功夫,以爭取在談判中核對自如、思路敏捷、反映機(jī)智,立于談判先 手。
對對方提出的質(zhì)疑,做到心中有數(shù),能給以滿意的解釋,給人以說服 力。
因此,要努力學(xué)習(xí)各種知識,充實自身,提高水平。
不論從口才、心 理學(xué)、洞察能力上,都應(yīng)該有一定的能力。
當(dāng)然,建筑施工、技術(shù)材料、 各種法規(guī)、內(nèi)外部環(huán)境,也應(yīng)充分了解。
做到準(zhǔn)備充足,有備而來,才能 掌握合同、預(yù)算談判的主動權(quán)。
第二,熟悉談判技巧,掌握談判策略。
在以往的工程合同,預(yù)算談判實例中,一般來說誰的知識面寬,誰的談 判策略運(yùn)用得當(dāng),誰就能在工程合同及預(yù)結(jié)算中,做到游刃有余,掌握 主動權(quán)。
(一)先讓對方開口的策略。
讓對方先表明所有要求,你可以做到心中有 數(shù),并隱藏住自己的觀點(diǎn),拿對方提出的重要問題做交涉,爭取他讓步。
如果愿意也可以在較少的問題,做一些讓步,以獲得對方心理上的平衡 ,但不能輕易讓對方獲得,不要讓步太快,因為他等得愈久,就愈加珍惜 ,也不要做無謂的讓步,每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處。
有 時不妨作些對你沒有任何損失的讓步,如"這件事我會考慮一下的"這也 是一種讓步,讓對方從心理上有所緩解,或給對方留下余念。
(二)要好意思說"不"。
在談判桌上,雙方各自代表本公司的利益。
如果感 覺有必要說"不",就應(yīng)該勇敢地提出來,只要你說的有道理,會使對方相 信你說"不"是認(rèn)
歡迎下載!
談建筑工程合同、預(yù)算談判技巧 當(dāng)一項工程,經(jīng)過激烈的競爭終于獲得中標(biāo)資格后,接下來便是極為艱 苦的合同談判階段,許多在招標(biāo)、投標(biāo)時不想說清或無法定量的內(nèi)容和 價格,都要在合同談判時,準(zhǔn)確陳述。
因此工程承包合同的談判,預(yù)算的 核對談判,是企業(yè)取得理想經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵一環(huán)。
第一,掌握多方面知識,提高應(yīng)變能力。
一個優(yōu)秀的合同預(yù)算人員,應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)和豐富的基礎(chǔ)知識, 應(yīng)在合同及預(yù)算談判技巧上,提高自身應(yīng)變能力,在掌握各種學(xué)科知識 上下功夫,以爭取在談判中核對自如、思路敏捷、反映機(jī)智,立于談判先 手。
對對方提出的質(zhì)疑,做到心中有數(shù),能給以滿意的解釋,給人以說服 力。
因此,要努力學(xué)習(xí)各種知識,充實自身,提高水平。
不論從口才、心 理學(xué)、洞察能力上,都應(yīng)該有一定的能力。
當(dāng)然,建筑施工、技術(shù)材料、 各種法規(guī)、內(nèi)外部環(huán)境,也應(yīng)充分了解。
做到準(zhǔn)備充足,有備而來,才能 掌握合同、預(yù)算談判的主動權(quán)。
第二,熟悉談判技巧,掌握談判策略。
在以往的工程合同,預(yù)算談判實例中,一般來說誰的知識面寬,誰的談 判策略運(yùn)用得當(dāng),誰就能在工程合同及預(yù)結(jié)算中,做到游刃有余,掌握 主動權(quán)。
(一)先讓對方開口的策略。
讓對方先表明所有要求,你可以做到心中有 數(shù),并隱藏住自己的觀點(diǎn),拿對方提出的重要問題做交涉,爭取他讓步。
如果愿意也可以在較少的問題,做一些讓步,以獲得對方心理上的平衡 ,但不能輕易讓對方獲得,不要讓步太快,因為他等得愈久,就愈加珍惜 ,也不要做無謂的讓步,每次讓步都要從對方那兒獲得更多的益處。
有 時不妨作些對你沒有任何損失的讓步,如"這件事我會考慮一下的"這也 是一種讓步,讓對方從心理上有所緩解,或給對方留下余念。
(二)要好意思說"不"。
在談判桌上,雙方各自代表本公司的利益。
如果感 覺有必要說"不",就應(yīng)該勇敢地提出來,只要你說的有道理,會使對方相 信你說"不"是認(rèn)
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