合同管理中存在的問題及其對策.pdf

合同管理中存在的問題及其對策 ，專業(yè)論文。
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旦塑壘筻．塑А!!!!!評根據(jù)筆者多年來的工程管理實踐，發(fā)現(xiàn)當前合同民共和國合同法》韻錄虺坪賢對規(guī)范全國民事具有法律效力、受到法律保護。
頒布實施年來，筆者在實踐中發(fā)現(xiàn)該合同法本身也存在著缺陷，仍有當事人簽字，也可以是只要雙方單位或組織蓋章均可的法律法規(guī)的出臺及時調整和修訂。
如監(jiān)理委托合監(jiān)理有權發(fā)布開工令、停工令、復工令。
實際上，在大多數(shù)情況下，監(jiān)理并沒有這個權利。
年國務定，當監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患時應通知施工單令其停止施工，同時報告建設單位；當施工單位既不整改又不停止施工時，監(jiān)理機構應當及時報告建設主要承擔相應的法律責任。
很顯然，這一條與監(jiān)理合同問題三：現(xiàn)行的施工合同，監(jiān)理委托合同示范用條款后邊無簽字蓋章手續(xù)，這樣造成一些合同后邊的專用條款或者附加條款中，常常隨意加上違法的條樣明顯違背了《中華人民共和國建筑法》、民共和國安全生產(chǎn)法》、護。
目前建設市場上類似違法合同普遍存在。
在工程司空見慣，嚴重影響著建筑市場健康有序地發(fā)展。
問題四：建筑工程質量管理條例明確規(guī)定，國務院領導批示強調，監(jiān)理合同也規(guī)定：沒有監(jiān)理工程師的簽字，建設單位不得支付工程進度款，否則，監(jiān)理機構就無權履行三控職責。
現(xiàn)在不經(jīng)監(jiān)理簽字就支付工程款的違規(guī)現(xiàn)象普遍存在。
建設單位，無論其是機關、企業(yè)、事業(yè)單位，還是開發(fā)商的現(xiàn)場代表，往往把權力視為己有，把責任推給監(jiān)理。
不經(jīng)監(jiān)理支付工程款，承包商在現(xiàn)場對監(jiān)理的監(jiān)督管理有恃無恐，能表面上給點監(jiān)理面子就不錯了，什么材料不合格不得用于工程中、上道工序驗收不合格不得進行下道工序等規(guī)定，都顯得蒼白無力。
施工單位對工程質量，進規(guī)定，招標文件上也是這樣規(guī)定的。
但建設單位卻與使監(jiān)理單位為了降低成本而減少現(xiàn)場監(jiān)理人員，或者派素質不高的人濫竽充數(shù)，現(xiàn)場監(jiān)理工作質量大大下餼鑫侍獾慕ㄒ位當事人及現(xiàn)場代表法律意識淡薄，合同意識不強；管理主要存在以下問題。
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