工程合同案例及分析.doc

工程合同案例及分析 ，合同案例分析 招投標 索賠 施工管理。
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案例分析 （習題集上案例）案例一： 某年4月A單位擬建辦公樓一棟，工程地址位于已建成的X小區(qū)附近。
A單位就勘 察任務與B單位簽訂了工程合同。
合同規(guī)定勘察費15萬元。
該工程經過勘察、設 計等階段于10月20日開始施工。
施工承包商為D建筑公司。
問題：
1、委托方A應預付勘察定金數額是多少？
2、該工程簽訂勘察合同幾天后，委托方A單位通過其他渠道獲得X小區(qū)業(yè)主C單 位提供的X小區(qū)的勘察報告。
A單位認為可以借用該勘察報告，A單位即通知B單 位不再履行合同。
請問在上述事件中，哪些單位的做法是錯誤的？為什么？A單 位是否有權要求返還定金？
3、若A單位和B單位雙方都按期履行勘察合同，并按B單位提供的勘察報告進行 設計與施工。
但在進行基礎施工階段，發(fā)現(xiàn)其中有部分地段地質情況與勘察報告 不符，出現(xiàn)軟弱地基，而在原報告中并未指出。
此時B單位應承擔什么責任？
4、問題3中，施工單位D由于進行地基處理，施工費增加20萬元，工期延誤 20天，對于這種情況，D單位應怎樣處理？而A單位應承擔什么責任？ 答：
1、A應付定金為3萬元。

2、A和C都錯了。
A不履行勘察合同，屬違約行為；C應維護他人的勘察設計 成果，不得擅自轉讓給
第三方，也不得用于合同以外的項目。
A無權要求返還定 金。

3、若合同繼續(xù)履行，B應視造成損失的大小，減收或免收勘察費。

4、
（1）D應在出現(xiàn)軟弱地基后，及時以面形式通知A，并請求A給出處理方 案，并于28天內就延誤的工期和因此發(fā)生的經濟損失，向A提出索賠意向通知。
（ 2）A應承擔地基處理所需的20萬元，順延工期20天。
案例二： 某廠房建設場地原為農田。
按設計要求在廠房地坪范圍內的耕植土應清除，基礎 必須埋在老土層下2.00m處。
為此，業(yè)主在“三通一平”階段就委托土方施工公司 清除了耕植土并用好土回填壓實至一定設計標高，故在施工招標文件中指出，施 工單位無需再考慮清除耕植土問