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建筑工程招投標與合同管理

第二十講建筑工程招投標與合同管理
一、內(nèi)容提要： 本講主要是講解建筑工程招投標、建筑工程招標形式和程序、建筑工程投標程序、工程中 標條件和評價方法、建筑工程承包合同管理、項目控制和工程索賠等。

二、本講的重點是： 建筑工程投標和招標的程序，工程索賠的原因和分類，以及索賠的程序。
本講的難點是：建筑工程承包合同管理，中標條件和評價方法，項目控制的類型及措 施。

三、 內(nèi)容講解：
1、建筑工程招投標 招投標程序一般為：招標人審查投標人的投標資格后，向具有投標資格的投標人發(fā)出 招標文件。
投標人根據(jù)招標文件的要求，通過研究和估算，在指定期限內(nèi)填寫標，提出 報價，等候開標。
招標人對投標人投標進行評標，確定中標人(定標)并在開標日當(dāng)場開 標，宣布中標人，隨后與之簽訂承包合同。
根據(jù)合同實現(xiàn)標的。
1.1建筑工程招投標原則 建筑工程招標投標，應(yīng)當(dāng)堅持公平等價有償、講求信用的原則，以技術(shù)水平、管理水 平、社會信譽與合理報價開展競爭。
不受地區(qū)、部門限制，建筑工程招標投標是雙方當(dāng)事 人依法從事的經(jīng)濟活動，受國家法律的保護和約束。
建筑工程招投標的范圍，我國《招標投標法》指出：凡在中華人民共和國境內(nèi)進行的下 列工程項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料的采購 等，必須進行招標。
這些項目是： (1)大型基礎(chǔ)設(shè)備，公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目； (2)全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目； (3)使用國際組織或者國外政府貸款，援助資金的項目。
1.2開展招投標的準備 招投標工作的前期準備應(yīng)包括： (1)建設(shè)工程已批準立項； (2)向建設(shè)行政主管部門履行了報建手續(xù)，并取得批準； (3)建設(shè)資金能滿足建設(shè)工程的要求，符合規(guī)定的資金到位率； (4)建設(shè)用地已依法取得，并領(lǐng)取