濟(jì)南火炬東第建設(shè)工程招標(biāo)管理及流程.doc

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建設(shè)工程招標(biāo)管理及流程 總 則
一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理，促進(jìn)招標(biāo)工作順 利健康的進(jìn)行，特制定本管理制度。

二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程，建筑面積在2000以上或投資 額在10萬(wàn)元以上的，除特殊情況外，均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。

三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工作由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí) 施。
招 標(biāo) 管 理 機(jī) 構(gòu) 及 職 能
一、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的組成
1、名稱：招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)小組）
2、招標(biāo)小組由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工任副組長(zhǎng)；小 組成員由合同造價(jià)部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部、工程部、材料設(shè)備部、項(xiàng)目管 理部各部門經(jīng)理組成。

二、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的主要職能： （一）、根據(jù)濟(jì)南市關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理的法規(guī)、制度以及董事 會(huì)的決定，對(duì)本公司建設(shè)工程招工作進(jìn)行組織管理和具體實(shí)施。
（二）、對(duì)須由市建委審批開工且須實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，負(fù)責(zé)以 下各項(xiàng)具體工作(可以委托招標(biāo)代理公司)：
1、負(fù)責(zé)制定工程招標(biāo)工作計(jì)劃及招標(biāo)代理并報(bào)董事會(huì)；
2、編制起草招標(biāo)文件（可以委托招標(biāo)代理公司）；
3、辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù)（可以委托招標(biāo)代理公司）；
4、編制標(biāo)底、確定招標(biāo)方式；
5、組織投標(biāo)企業(yè)報(bào)名及考察投標(biāo)企業(yè)；
6、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；
7、報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后簽訂工程承包合同。
招 標(biāo) 工 作 程 序
一、進(jìn)行本公司建設(shè)工程招標(biāo)工作，應(yīng)遵循下列程序： （一）、凡按規(guī)定應(yīng)實(shí)行招標(biāo)的本公司建設(shè)工程，由招標(biāo)小組（委托 招標(biāo)代理公司)到市招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)登記。
（二）、由招標(biāo)小組有關(guān)人員牽頭落實(shí)招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。
具體包 括以下幾個(gè)方面：
1、向有關(guān)部門辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。
組織完成拆遷工作，實(shí)