威信縣人民縣醫(yī)院信息化建設(shè)方案4.doc

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威信縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)方案 衛(wèi)生信息化工作是推進(jìn)醫(yī)改的重要支撐保障手段，也是深化醫(yī)改的 標(biāo)志性工作。
為了貫徹醫(yī)改精神，落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù)，按照《醫(yī)院 信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范（試行）》等 文件要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本方案。

一、建設(shè)目標(biāo) 優(yōu)化工作流程，規(guī)范工作行為，提高運(yùn)行效率，突破管理難點(diǎn)，借 鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，建設(shè)基于醫(yī)院信息平 臺(tái)的以電子病歷為核心的應(yīng)用系統(tǒng)，最終建成數(shù)字化醫(yī)院。
努力建 設(shè)有機(jī)整合醫(yī)院業(yè)務(wù)信息和管理信息，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)、高 效、低耗為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院所有信息最大限度的采集、傳輸、存儲(chǔ) 、利用和共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部資源的有效利用、業(yè)務(wù)流程的最大優(yōu) 化。

二、建設(shè)思路 按照“整體規(guī)劃，分步實(shí)施，積極穩(wěn)妥，注重實(shí)用”的建設(shè)思路， 充分利用醫(yī)院現(xiàn)有的資源和自身?xiàng)l件，與有較強(qiáng)實(shí)力的公司長(zhǎng)期全 面合作，因地制宜、不斷創(chuàng)新，積極采用新技術(shù)、新方法，控制風(fēng) 險(xiǎn)，提高建設(shè)成效。

三、建設(shè)策略 采取“高效建設(shè)，持續(xù)完善”策略，力求用較短時(shí)間、較少投入建 立比較完善的信息化體系，在以后的建設(shè)過程中持續(xù)和穩(wěn)步推進(jìn)流 程改造、優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)作模式、提高醫(yī)院績(jī)效水平，實(shí)現(xiàn)信息化體系 的不斷完善、提高和發(fā)展。

四、實(shí)施步驟 計(jì)劃完成時(shí)間2011年6月 2012年12月,本項(xiàng)目分兩期進(jìn)行，
第一期主要完善現(xiàn)有信息系統(tǒng)并增 加門診一卡通、固定資產(chǎn)和衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、 門診醫(yī)技管理、急診留觀管理、手術(shù)、麻醉管理、電子病歷系統(tǒng)（E PR）、醫(yī)務(wù)管理、科技管理、護(hù)理部管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理、全院經(jīng) 濟(jì)核算及建設(shè)網(wǎng)絡(luò)等，
第二期主要上LIS、PACS、OA、體檢以及綜合 管理相關(guān)系統(tǒng)等，并配合新門診綜合大樓投入使用做好相應(yīng)科室信 息系統(tǒng)配置，相應(yīng)添置硬件設(shè)備及機(jī)房建設(shè)。
（一）
第一期
1、建設(shè)步驟 8