1Z202O20 施工成本計劃.doc

1Z202O20 施工成本計劃 ，一級建造師項目管理復(fù)習(xí)講義精選匯總。
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1Z202O20施工成本計劃 1Z202021掌握施工成本計劃的類型 　　 對于一個施工項目而言，其成本計劃是一個不斷深化的過程。
在這一過程的不同 階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類。
　　
一、竟爭性成本計劃 　　 即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。
這類成本計劃以招標文件中 的合同條件、投標者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計圖紙或工程量清單等為依據(jù)，以有關(guān) 價格條件說明為基礎(chǔ)，結(jié)合調(diào)研和現(xiàn)場考察獲得的情況，根據(jù)本企業(yè)的工料消耗 標準、水平、價格資料和費用指標，對本企業(yè)完成招標工程所需要支出的全部費 用的估算。
在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上 較為粗略。
　　
二、指導(dǎo)性成本計劃 　　 即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。
它以合同標 為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃，且一般情況下只 是確定責(zé)任總成本指標。
　　
三、實施性計劃成本 　　 即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實 施性施工成本計劃。
　　施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大。
　　1.編制的依據(jù)不同 　　 施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要 依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容， 如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的 規(guī)定或要求。
2.適用的范圍不同 　 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖 預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。
　　3.發(fā)揮的作用不同 　　 施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)、考 核工效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推 行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要