建筑經(jīng)濟(jì)論文：芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理.doc

建筑經(jīng)濟(jì)論文：芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理 ，芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理。
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建筑經(jīng)濟(jì)論文：芻議建筑施工項(xiàng)目的成本控制與管理 摘要:在行業(yè)利潤下滑的情況下，建筑企業(yè)的項(xiàng)目成本控制問題 備受關(guān)注。
可是，有些企業(yè)還不掌握項(xiàng)目成本控制的方法，仍然采用 粗放型的管理方式，經(jīng)營成果不佳。
此處分析了工程項(xiàng)目成本管理現(xiàn) 狀，討論了企業(yè)成本控制的常見問題，最后提出相應(yīng)的解決方案。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工項(xiàng)目;成本控制;成本管理 近些年來，建筑業(yè)發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)增長起著重要作用。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2 009年全國建筑業(yè)增加值占同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的6．7%。
此外，建筑業(yè) 不僅解決了大量的就業(yè)問題，還拉動(dòng)了鋼材、水泥、石材、施工機(jī)械、 家裝和家具家紡等多行業(yè)的發(fā)展。
隨著建筑市場的快速擴(kuò)張，加之行業(yè)門檻較低，吸引了大量資本 進(jìn)駐建筑施工行業(yè)。
建筑市場的競爭日趨加劇，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 呈下滑態(tài)勢，粗放式管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的競爭形勢，因此，建筑 施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制與管理就愈發(fā)重要。
1施工項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀 一般而言，項(xiàng)目成本是指發(fā)生在工程項(xiàng)目身上的全部費(fèi)用，其主 要構(gòu)成部分是直接成本，即企業(yè)在施工生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的構(gòu)成工程 實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，包括人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)等。
項(xiàng)目成本管理是對工程項(xiàng)目建設(shè)中所發(fā)生的各項(xiàng)成本，進(jìn)行預(yù)測、計(jì) 劃、控制、核算和考核等各項(xiàng)工作，其目的在于降低項(xiàng)目成本，提高企 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
在建筑施工活動(dòng)中，為有效控制項(xiàng)目成本，建筑施工企業(yè)往往對 項(xiàng)目進(jìn)行承包制管理:企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂承包責(zé)任狀，把項(xiàng)目經(jīng) 營權(quán)交于經(jīng)理部，經(jīng)理部要交納一定比例的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
建筑公司希 望通過收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金來強(qiáng)化項(xiàng)目